SOMMAIRE
A /- L’ORGANISATION
Constitution du CICB Office.
Formation aux différentes tâches du CICB Office.
Rôle des membres actifs.
Collaboration avec le CICB pilote.
Liaison avec la Coordination Générale.
Respect des recommandations du Conseil d’Administration.
B/- L’EXERCICE ANNUEL
Formation continue aux mécanismes boursiers.
Participation à la deuxième édition des Instants Financiers
Universitaires (IFU 2).
Organisation d’un café boursier.
Participation aux travaux de réflexion sur le Fond Commun
de Placement Jeune (FCPJ).
Visite guidée auprès des institutions financières.
Organisation d’une conférence publique sur la bourse des
Valeurs mobilières.
Participation à l’Assemblée Générale annuelle du CBAC.
C /- LA GESTION
Coaching de la Coordination Générale.
Suivi du CICB pilote.
Gestion courante du CICB Office.
Facilitations des responsables universitaires.
A /- L’ORGANISATION
Constitution du CICB Office
La constitution du CICB Office (bureau du club d’initiation à la culture boursière), sera primordiale à toute activité de vulgarisation de la culture boursière en milieu universitaire, en ce sens qu’il permettra de donner une visibilité à l’effectivité du CICB. Il est composé de :
Un Délégué (D/CICB)
Un Trésorier (T/CICB)
Un Responsable de la Mobilisation (ReM/CICB)
Un Responsable de l’Administration (Rad/CICB)
Ces quatre postes sont ceux qui incarneront le relais de l’action de vulgarisation de la culture boursière et de promotion du marché financier sous régional en milieu universitaire. Le Délégué (D/CICB), sera le premier représentant du Club dans l’établissement et il aura la charge de diriger le CICB avec les conseils du CICB pilote et le tout couronné par un coaching de la Coordination Générale. Soulignons que le D/CICB travaillera en étroite collaboration avec tous les autres membres du CICB Office de son établissement.
Formation aux différentes tâches du CICB Office
Cette formation sera indispensable au fonctionnement du CICB. Vu qu’il est établi que le plan d’action arrêté par le Conseil d’Administration exige une certaine rigueur dont les non membres ne pourront déjà maîtriser, la nécessité de former les pressenties aux différents postes prévus par le CICB office résulte capitale. La phase de formation durera 72 heures, étant entendu que la date de début fera l’objet d’un consensus avec le responsable d’établissement.
Rôle des membres actifs
Le rôle des étudiants inscrits aux différents CICB des établissements universitaires de la zone, permettra de comparer la dynamique d’un CICB par apport à un autre. Rappelons justement qu’il est attendu du bon aboutissement de l’action des CICB, une affluence des étudiants autours des enjeux scientifiques à connotation économique et financière qu’entraînera le CICB. Alors, on résume que le rôle des membres actifs, est celui que les étudiants inscrits au sein des CICB de leurs établissements respectifs seront en mesure de promouvoir pour s’approprier la culture boursière, aller à la découverte du marché financier sous régional et transmettre aux profanes de la culture boursière le peut qu’ils se sont appropriés.
Collaboration avec le CICB pilote
Le CICB/UOB avait été stratégiquement constitué en premier, sous une décision du Conseil d’Administration du CBAC ayant siégé en date du 25 Janvier 2009 à Libreville pour servir de model à l’éventuelle expansion des CICB dans les autres établissements universitaires de la zone CEMAC. C’est en cela qu’il s’est également voulu être le CICB miroir ou pilote en raison des expérimentations dont il a fait objet. De ce fait, la collaboration entre tous les autres CICB et celui de l’UOB est conseillée, vu la positive nature du transfert d’expérience que cette collaboration saura engendrer.
Liaison avec la Coordination Générale
Tous les CICB devront faire parvenir des rapports mensuels de leurs activités à la Coordination Générale, laquelle en fera des archives, pour un prochain conte rendu au Conseil d’Administration et pour communiquer avec les partenaires extérieures sur la vie des CICB. D’où la liaison permanente qui devra exister entre les deux.
Respect des recommandations du Conseil d’Administration
C’est en sachant que les activités des CICB sont régies par les grandes lignes édictées par le Conseil d’Administration du CBAC, que, les CICB devront faire preuve d’une certaine pondérance en évitant tout débordement éventuel, étant entendu que les dégâts ne sont supportés que par le Conseil d’Administration du Club dont le Président est le représentant dans la vie civile. Il est donc recommandé de respecter à la lettre les orientations édictées par le Conseil d’Administration à qui incombe la charge de rendre des comptes au nom du Club.
B/- L’EXERCICE ANNUEL
Initiation continue aux mécanismes boursiers
C’est des séances qui se tiendront selon un calendrier décidé par le CICB Office après avoir consulté tous ses membres actifs. Elles consistent à se retrouver pour s’approprier un mécanisme du marché financier. Rappelons justement que l’initiation partira du jargon au fonctionnement du marché financier. Pour ces instants, des membres aguerris du CBAC ou des experts du marché financier assisteront les CICB dans cette tâche. Il s’agira à moyen terme de toucher les aspects fiscaux, les aspects macro économique, l’ingénierie financière, le domaine de la compétitivité des entreprises, la profondeur des cotations, la place des investisseurs, le rôle des intermédiaires financiers et la force de la régulation financière.
Participation à la deuxième édition des Instants Financiers
Universitaires (IFU 2)
Pour les CICB, il s’agit là d’aller à la rencontre des acteurs du marché financiers pour affiner de façon pratique l’objet de la théorie qu’ils auraient reçu. Durant toute une matinée, les étudiants membres des CICB des différents établissements ayant des CICB, discuteront en direct avec les acteurs du marché financier et pourront à l’occasion découvrir les métiers dont ont besoin ses différents acteurs. Il s’agira également d’une possibilité de rencontre entre étudiants venus de différents établissements universitaires.
Organisation d’un café boursier
Chaque CICB devra organiser au moins un café boursier dans son établissement, pour permettre aux autres CICB de visiter leur établissement autour d’une problématique bien spécifique du marché financier. La partition de la Coordination Générale et du CICB pilote devra également être de mise dans la mise en œuvre de cet objectif. A titre de rappel, les cafés boursiers sont des rencontres d’envergure entre profanes et professionnels de la bourse des valeurs mobilières où l’on vient parler ou apprendre à parler bourse.
Participation aux travaux de réflexion sur le Fond Commun
de Placement Jeune (FCPJ)
En sa qualité de structure à connotation scientifique, le CBAC a, sous décision de son conseil d’Administration en date du 16 Mars 2008 décidé de mettre tout en œuvre pour que les travaux de réflexion sur le Fond Commun de Placement Jeune aient lieu pendant l’année académique 2008/2009. Chose qui s’est davantage confirmé suite aux consultations qui ont déjà eu lieux avec d’autres structures académiques à connotation scientifique à l’instar de l’Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Commerciales (AIESEC) ainsi que les Cercles de Réflexions des Etudiants en Sciences Economiques et en Droit de l’Université Omar BONGO. A l’heure actuelle, il est question d’impliquer tous les autres établissements universitaires dans cette même dynamique, d’où la nécessité d’implanter des CICB en raison du trait d’union qu’ils peuvent constituer en rendant possible la présence de d’autres établissements à ses travaux.
Visite guidée auprès des institutions financières
Il est prévu dans le cadre des activités annuelles des CICB, que ces derniers visitent quelques institutions financières de la sous région, à l’instar de la Bourse des Valeurs Mobilières de l’Afrique Centrale (BVMAC). C’est donc une des parties des activités qui, permettra aux étudiants de voir de près la plateforme de cotation du marché financier de la zone CEMAC.
Organisation d’une conférence publique sur la bourse des
valeurs mobilières
Au-delà des rencontres entre membres du club issues des CICB ou de la section cadre du CBAC, les CICB devront favoriser une rencontre publique dans l’année, laquelle aura nécessairement lieu dans leur établissement. Aussi est-il, clair que l’implication de la Coordination Générale et du CICB Pilote reste de mise dans la réussite de l’organisation de cette conférence publique.
Participation à l’Assemblée Générale annuelle du CBAC
Les membres des CICB sont également conviés à prendre part aux Assemblées Générales ordinaires ou extraordinaires du CBAC. En ce sens qu’il y parviendraient à flirter avec la réalité de la dynamique des enjeux du Club, notamment l’engagement pour la gestation d’une nouvelle génération d’épargnants et d’investisseurs. Cependant, il faut signaler que ces derniers n’y ont voix délibérative que s’ils en ont préalablement fait la demande en payant les cotisations qui leur permettent de siéger avec pouvoir de vote au cours des assises, sans quoi, ils restent des observateurs dont la voix n’a que pouvoir consultatif.
C /- LA GESTION
Coaching de la Coordination Générale
En sa qualité de mandataire du Conseil d’Administration du CBAC, la Coordination Générale est le responsable du suivi des activités dévolues à la cellule de coordination telque le précisent les statuts et le règlement intérieur du Club. A cet effet, une transmission de la conduite à tenir face aux défis inhérents aux CICB ne s’effectue que par elle. Aussi, une tendance à la transmission des bonnes pratiques et à la maturité dans l’action est rendue possible via sa nécessaire présence, laquelle sert de repère aux CICB. Ce coaching traduira une présence intermittente du Coordonnateur Général et/ou de son Adjoint dans les différents CICB, ce pour des missions de misse au pas et pour des besoins de rapports auprès du Conseil d’Administration et pour communiquer sur la vie des CICB tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du Club.
Suivi du CICB pilote
Le CICB/UOB en sa qualité de CICB pilote, fera objet de mandataire de la Coordination Générale pour des besoins de suivi du PROF/CICB 2008/2009. Elle aura souvent la tâche de relayer la Coordination Générale lorsque cette dernière est débordée de chantiers. Ce relais devra souvent se faire sous demande écrite ou verbale du Coordonnateur Général ou de son Adjoint au premier responsable du CICB pilote à savoir le Délégué CICB/UOB (D/CICB/UOB).
Gestion courante du CICB Office
La gestion courante d’un CICB est assurée surplace par le CICB Office. Les besoins de mobilisation autour des réunions courantes incombent au Délégué/CICB (D/CICB) qui aura la charge de s’assurer que chaque membre de son CICB Office assume la tache qui lui est dévolue comme cela se doit.
Facilitations des responsables universitaires
En effet, les responsables des universités et grandes écoles qui accueilliront des CICB, sont un pan incontournable de la réussite de la mission qui est assignée aux CICB, en ce sens qu’ils constituent un pouvoir décisionnel au sein de l’espace universitaire où le CICB est appelé à agir. De ce fait, une collaboration facilitatrice devra nourrir les rapports entre le Club et ses derniers. Un exemple de facilitation sera visible avec l’octroi ponctuel d’un local de travail qui servira au CICB Office dans ses différentes missions d’administration, d’initiation à la culture boursière et de promotion du marché financier sous régional.
El PROGRAMA de FUNCIONAMIENTO del CLUB de INICIACIÓN a la CULTURA BURSÁTIL (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into Spanish thanks to WorldLingo
¿SUMARIO
A /- L? ORGANIZACIÓN
Constitución del CICB Oficina.
Formación a las distintas tareas del CICB Oficina.
Papel de los miembros activos.
Colaboración con el CICB controla.
Conexión con la Coordinación General.
¿Respeto de las recomendaciones del Consejo d? Administración.
¿B L? EJERCICIO ANUAL
Formación continua a los mecanismos bursátiles.
Participación en la segunda edición de los Momentos Financieros
Universitarios (IFU 2).
¿Organización d? un café bursátil.
Participación en los trabajos de reflexión sobre el Fondo Común
de Colocación Joven (FCPJ).
Visita guiada ante las instituciones financieras.
¿Organización d? una conferencia pública sobre la beca de
Valores mobiliarios.
¿Participación en l? Asamblea general anual del CBAC.
C /- la GESTIÓN
Coaching de la Coordinación General.
Seguimiento del CICB controla.
Gestión corriente del CICB Oficina.
Simplificaciones de los responsables universitarias.
¿A /- L? ORGANIZACIÓN
Constitución del CICB Oficina
¿La constitución del CICB Oficina (oficina del club d? ¿iniciación a la cultura bursátil), será primordial a toda actividad de vulgarización de la cultura bursátil en medio universitario, en este sentido qu? ¿permitirá dar una visibilidad a l? eficacia del CICB. Está formado por:
¿Un Delegado (D/CICB)
un Tesorero (T/CICB)
un Responsable de la Movilización (ReM/CICB)
un Responsable de l? Administración (Rad/CICB)
¿Estos cuatro puestos son los que personificarán el enlace de l? acción de vulgarización de la cultura bursátil y promoción del mercado financiero bajo regional en medio universitario. ¿El Delegado (D/CICB), será el primer representante del Club en l? establecimiento y estará a cargo de dirigir el CICB con los consejos del CICB piloto y todo ello coronado por un coaching de la Coordinación General. Destaquemos que el D/CICB trabajará en estrecha colaboración con todos los demás miembros del CICB Oficina de su establecimiento.
Formación a las distintas tareas del CICB Oficina
Esta formación será indispensable para el funcionamiento del CICB. ¿Vista qu? ¿se establece que el plan d? ¿acción establecido por el Consejo d? Administración exige un determinado rigor cuyo no miembro ya no podrán controlar, la necesidad de formar el presentidas a los distintos puestos previstos por el CICB oficina resulta capital. ¿La fase de formación durará 72 horas, quedando entendido que la fecha de principio hará l? ¿objeto d? ¿un consenso con el responsable d? establecimiento.
Papel de los miembros activos
¿El papel de los estudiantes inscritos a los distintos CICB de los establecimientos universitarios de la zona, permitirá comparar la dinámica d? un CICB por contribución a otro. ¿Recuerdan precisamente qu? ¿se espera del buen resultado de l? ¿acción de los CICB, una multitud de los estudiantes autours de lo que está en juego a niveles científicos a connotación económica y financiera qu? implicará el CICB. ¿Entonces, se resume que el papel de los miembros activos, es el que los estudiantes inscritos en los CICB de sus establecimientos respectivos estarán en condiciones de promover para s? ¿adaptar la cultura bursátil, ir al descubrimiento del mercado financiero bajo regional y transmitir a los forasteros de la cultura bursátil lo puede qu? se apropiaron.
Colaboración con el CICB controla
¿El CICB/UOB se había constituido estratégicamente en primero, bajo una decisión del Consejo d? ¿Administración del CBAC que sienta con fecha del 25 de enero de 2009 en Libreville para servir de model a l? posible extensión de los CICB en los otros establecimientos universitarios de la zona CEMAC. ¿C? ¿está en eso qu? ¿él s? también se quiere ser el CICB espejo o piloto debido a las experimentaciones de las que hizo objeto. ¿Por lo tanto, la colaboración entre los demás CICB y el de l? ¿UOB se aconseja, vista la positiva naturaleza de la transferencia d? de experiencia que esta colaboración sabrá generar.
Conexión con la Coordinación General
¿Los todos CICB deberán hacer llegar informes mensuales de sus actividades a la Coordinación General, la cual hará archivos, para un próximo cuento vuelto en el Consejo d? Administración y para comunicar con los socios exteriores sobre la vida CICB. ¿D? dónde la conexión permanente que deberá existir entre los dos.
¿Respeto de las recomendaciones del Consejo d? Administración
¿C? ¿es en sabiendo que las actividades de los CICB son reguladas por las grandes líneas decretadas por el Consejo d? ¿Administración del CBAC, que, los CICB deberán hacer prueba d? ¿un determinado pondérance evitando todo posible desbordamiento, quedando entendido que los daños sólo se soportan por el Consejo d? Administración del Club cuyo Presidente es el representante en la vida civil. ¿Se recomienda pues respetar a la carta las orientaciones decretadas por el Consejo d? Administración a quien incumbe la carga de dar cuentas en nombre del Club.
¿B L? EJERCICIO ANUAL
Iniciación continua a los mecanismos bursátiles
¿C? es sesiones que se celebrarán según un calendario decidido por el CICB Oficina después de haber consultado todos sus miembros activos. ¿Consisten en encontrarse para s? adaptar un mecanismo del mercado financiero. ¿Recuerdan precisamente que l? iniciación irá de la jerga al funcionamiento del mercado financiero. Por estos momentos, de los miembros aguerris del CBAC o los expertos del mercado financiero asistirán los CICB en esta tarea. ¿Él s? ¿actuará a medio plazo de afectar los aspectos fiscales, los aspectos macro económico, l? ingeniería financiera, el ámbito la competitividad de las empresas, la profundidad de las cotizaciones, del lugar de los inversores, el papel de los intermediarios financieros y la fuerza del reglamento financiero.
Participación en la segunda edición de los Momentos Financieros
Universitarios (IFU 2)
¿Para los CICB, él s? ¿actúa allí d? ¿ir al encuentro de los protagonistas del mercado financieros para precisar de manera práctica l? ¿objeto de la teoría qu? habrían recibido. ¿Durante una mañana entera, los estudiantes miembros de los CICB de los distintos establecimientos teniendo CICB, discutirán en directo con los protagonistas del mercado financiero y podrán a l? ocasión descubrir los oficios cuyos tienen necesidad sus distintos protagonistas. ¿Él s? ¿actuará también d? una posibilidad de encuentro entre estudiantes venidos de distintos establecimientos universitarios.
¿Organización d? un café bursátil
¿Cada CICB deberá organizar al menos un café bursátil en su establecimiento, para permitir a los otros CICB visitar a su establecimiento alrededor d? una problemática bien específica del mercado financiero. ¿La división de la Coordinación General y el CICB piloto deberá también ser de puesta en la puesta en? obra de este objetivo. ¿Como recordatorio, los cafés bursátiles son encuentros d? ¿envergadura entre forasteros y profesionales de la Bolsa mobiliarios donde l? se viene a hablar o aprender a hablar beca.
Participación en los trabajos de reflexión sobre el Fondo Común
de Colocación Joven (FCPJ)
¿En su calidad de estructura a connotación científica, el CBAC tiene, bajo decisión de su consejo d? ¿Administración con fecha del 16 de marzo de 2008 decidido poner muy en? ¿obra para que los trabajos de reflexión sobre el Fondo Común de Colocación Joven tengan lugar durante l? año académico 2008/2009. ¿Cosa que s? ¿aún más se confirma de a raíz las consultas que ya tuvieron lugar con d? ¿otras estructuras académicas a connotación científica a l? ¿semejanza de l? ¿Asociación Internacional de los Estudiantes en Ciencias Económicas y Comerciales (AIESEC) así como los Círculos de Reflexiones de los Estudiantes en Ciencias Económicas y en Derecho de l? Universidad Omar Bongo. ¿A l? ¿hora actual, es d? ¿implicar todos los demás establecimientos universitarios en esta misma dinámica, d? ¿dónde la necesidad d? ¿establecer CICB debido a la característica d? ¿unión qu? ¿pueden constituir haciendo posible la presencia de d? otros establecimientos a sus trabajos.
Visita guiada ante las instituciones financieras
¿Se preve en el marco de las actividades anuales de los CICB, que estos últimos visiten a algunas instituciones financieras de bajo región, a l? ¿semejanza de la Bolsa Mobiliarios l? África Central (BVMAC). ¿C? es pues una de las partes de las actividades que, permitirá a los estudiantes ver de cerca la plataforma de cotización del mercado financiero de la zona CEMAC.
¿Organización d? una conferencia pública sobre la beca de
valores mobiliarios
¿Más allá de los encuentros entre miembros del club resultantes de los CICB o de la sección cuadro del CBAC, los CICB deberán favorecer un encuentro público en l? año, el cual tendrá necesariamente lugar en su establecimiento. ¿Por eso queda, claro que l? ¿implicación de la Coordinación General y el CICB Piloto permanece de puesta en el éxito de l? organización de esta conferencia pública.
¿Participación en l? Asamblea general anual del CBAC
Se invita a los miembros de los CICB también a participar en las Asambleas general ordinarias o extraordinarias del CBAC. ¿En este sentido qu? ¿habría a flirter con la realidad de la dinámica de lo que está en juego del Club, en particular, l? ¿compromiso para la gestación d? ¿una nueva generación d? ¿ahorradores y d? inversores. ¿Sin embargo, hay que subrayar que estos últimos n? ¿allí tienen voz deliberativa que s? ¿tienen la demanda previamente presentado pagando las cotizaciones que les permiten sentar con poder de voto durante las bases, en caso contrario, ellos siguen siendo observadores incluida la voz n? a que poder consultivo.
C /- la GESTIÓN
Coaching de la Coordinación General
¿En su calidad de mandatario del Consejo d? Administración del CBAC, la Coordinación General es el responsable del seguimiento de las actividades atribuidas a la célula de coordinación telque lo precisan los estatutos y el reglamento interno del Club. ¿A tal efecto, una transmisión de la conducta que debe tenerse ante los retos inherentes a los CICB s? efectúe que por ella. ¿Por ello, una tendencia a la transmisión de las buenas prácticas y a la madurez en l? acción es posible mediante su necesaria presencia, la cual sirve de señal a los CICB. ¿Este coaching traducirá una presencia intermitente del Coordinador General y/o su Suplente en los distintos CICB, este para misiones de pusiera al paso y para necesidades de informes para el Consejo d? ¿Administración y para comunicar sobre la vida CICB tanto a l? ¿interior qu? ¿a l? exterior del Club.
Seguimiento del CICB controla
El CICB/UOB en su calidad de CICB piloto, hará objeto de mandatario de la Coordinación General para necesidades de seguimiento del PROF/CICB 2008/2009. Tendrá a menudo la tarea de retransmitir la Coordinación General cuando este último se desborda de obras. Este enlace deberá a menudo hacerse bajo solicitud por escrito o verbal del Coordinador General o su Suplente al primer responsable del CICB controla a saber el Delegado CICB/UOB (D/CICB/UOB).
Gestión corriente del CICB Oficina
¿La gestión corriente d? un CICB está garantizado balanza por el CICB Oficina. ¿Las necesidades de movilización en torno a las reuniones corrientes incumben al Délégué/CICB (D/CICB) que estará a cargo de s? garantizar que cada miembro de su CICB Oficina asume la mancha que le es atribuida como eso se debe.
Simplificaciones de los responsables universitarias
¿En efecto, los responsables de las universidades y de grandes escuelas que accueilliront de los CICB, son un lado inevitable del éxito de la misión que se asigna a los CICB, en este sentido qu? ¿constituyen un poder de toma de decisiones en l? de espacio universitario donde el CICB debe actuar. Por lo tanto, una colaboración facilitatrice deberá alimentar las relaciones entre el Club y sus últimos. ¿Un ejemplo de simplificación será visible con l? ¿concesión específica d? ¿un local de trabajo que servirá al CICB Oficina en sus distintas misiones d? ¿administración, d? iniciación a la cultura bursátil y de promoción del mercado financiero bajo regional.
Il PROGRAMMA di FUNZIONAMENTO del CLUB d'INIZIAZIONE alla CULTURA BORSISTICA (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into Italian thanks to WorldLingo
SINOSSI
A /- L? ORGANIZZAZIONE
costituzione del CICB Office.
Formazione ai vari compiti del CICB Office.
Ruolo dei membri attivi.
Collaborazione con la CICB controlla.
Collegamento con il coordinamento generale.
Rispetto delle raccomandazioni del Consiglio d? Amministrazione.
B L? ESERCIZIO ANNUALE
formazione continua ai meccanismi borsistici.
Partecipazione alla seconda edizione dei momenti finanziari
Universitari (IFU 2).
Organizzazione d? un caffè borsistico.
Partecipazione ai lavori di riflessione sul fondo comune
di sistemazione giovane (FCPJ).
Visita guidata presso le istituzioni finanziarie.
Organizzazione d? una conferenza pubblica sulla borsa di
Valori mobiliari.
Partecipazione a l? Assemblea generale annuale del CBAC.
C /- GESTION
Coaching del Coordination Générale.
Seguito del CICB controlla.
Gestione corrente del CICB Office.
Facilitazioni dei responsabili universitari.
A /- L? ORGANIZZAZIONE
costituzione del CICB Office
La costituzione del CICB Office (ufficio del club d? iniziazione alla cultura borsistica), sarà primordiale a qualsiasi attività di divulgazione della cultura borsistica in mezzo universitario, in questo senso qu? permetterà di dare una visibilità a l? efficacia del CICB. È composto da:
Un delegato (D/CICB)
un tesoriere (T/CICB)
un responsabile della mobilizzazione (ReM/CICB)
un responsabile di l? Amministrazione (Rad/CICB)
Questi quattro posti sono coloro che comprenderanno il relè di l? azione di divulgazione della cultura borsistica e di promozione del mercato finanziario sotto regionale in mezzo universitario. Il delegato (D/CICB), sarà il primo rappresentante del club in l? stabilimento ed avrà l'incarico di dirigere la CICB con i consigli del CICB pilota e la totalità coronata da un coaching del coordinamento generale. Sottoliniamo che il D/CICB lavorerà in stretta collaborazione con tutti gli altri membri del CICB Office del suo stabilimento.
Formazione ai vari compiti del CICB Office
Questa formazione sarà indispensabile al funzionamento del CICB. Visto qu? si stabilisce soltanto il piano d? azione stabilito dal Consiglio d? Amministrazione esige un certo rigore il cui non membro non potrà già controllare, la necessità di formare presentite ai diversi posti previsti dalla CICB ufficio risulta capitale. La fase di formazione durerà 72 ore, sempre che la data d'inizio farà l? oggetto d? un consenso con il responsabile d? stabilimento.
Ruolo dei membri attivi
Il ruolo degli studenti iscritti alle varie CICB delle delimitazioni universitarie della zona, permetterà di comparare la dinamica d? una CICB per contributo ad un altro. Ricordiamo precisamente qu? è atteso dalla buona conclusione di l? azione delle CICB, un gran numero degli studenti autours delle sfide scientifiche a connotazione economica e finanziaria qu? trascinerà la CICB. Allora, si riassume che il ruolo dei membri attivi, è quello che gli studenti iscritti nell'ambito delle CICB dei loro stabilimenti rispettivi saranno in grado di promuovere per s? adattare la cultura borsistica, andare alla scoperta del mercato finanziario sotto regionale e trasmettere agli stranieri della cultura borsistica lo possono qu? si sono adattati.
Collaborazione con la CICB controlla
Il CICB/UOB era stato strategicamente costituito in primo, sotto una decisione del Consiglio d? Amministrazione del CBAC che si è riunita datato 25 gennaio 2009 a Libreville per fungere da model a l? eventuale espansione delle CICB nelle altre delimitazioni universitarie della zona CEMAC. C? è in ciò qu? egli s? è anche voluta essere la CICB specchio o pilota a causa delle sperimentazioni di cui ha fatto oggetto. Pertanto, la collaborazione tra tutte le altre CICB e quello di l? UOB è consigliata, vista la natura positiva del trasferimento d? esperienza che questa collaborazione saprà generare.
Collegamento con il coordinamento generale
Tutte le CICB dovranno fare pervenire relazioni mensili delle loro attività al coordinamento generale, che ne farà archivi, per un prossimo racconto reso al Consiglio d? Amministrazione e per comunicare con i partner esterni sulla vita CICB. D? dove il collegamento permanente che dovrà esistere tra i due.
Rispetto delle raccomandazioni del Consiglio d? Amministrazione
C? è in tenuto conto che le attività delle CICB sono disciplinate dalle grandi linee decretate dal Consiglio d? Amministrazione del CBAC, soltanto, le CICB dovranno dare prova d? un certo pondérance evitando ogni straripamento eventuale, visto che i danni sono sopportati soltanto dal Consiglio d? Amministrazione del club il cui Presidente è il rappresentante nella vita civile. Dunque si raccomanda di rispettare alla lettera gli orientamenti decretati dal Consiglio d? Amministrazione a che spetta il carico di rendere conti in nome del club.
B L? ESERCIZIO ANNUALE
iniziazione continua ai meccanismi borsistici
C? è sedute che si terranno secondo un calendario deciso dalla CICB Office dopo avere consultato tutti i suoi membri attivi. Consistono nel trovarsi per s? adattare un meccanismo del mercato finanziario. Ricordiamo precisamente soltanto l? iniziazione partirà dal gergo al funzionamento del mercato finanziario. Per questi momenti, dei membri aguerris del CBAC o degli esperti del mercato finanziario assisteranno le CICB in questo compito. Egli s? agirà a medio termine di toccare gli aspetti fiscali, gli aspetti macro economico, l? ingegneria industriale finanziaria, il settore della competitività delle imprese, la profondità delle citazioni, il posto degli investitori, il ruolo degli intermediari finanziari e la forza della regolazione finanziaria.
Partecipazione alla seconda edizione dei momenti finanziari
Universitari (IFU 2)
Per le CICB, egli s? agisce là d? andare alla riunione degli attori del mercato finanziari per raffinare in modo pratico l? oggetto della teoria qu? avrebbero ricevuto. Durante tutta una mattina, gli studenti membri delle CICB dei vari stabilimenti aventi CICB, discuteranno in diretta con gli attori del mercato finanziario e potranno a l? occasione scoprire i lavori di cui hanno bisogno i suoi vari attori. Egli s? agirà anche d? una possibilità di riunione tra studenti venuti da diversi stabilimenti universitari.
Organizzazione d? un caffè borsistico
Ogni CICB dovrà organizzare almeno un caffè borsistico nel suo stabilimento, per permettere alle altre CICB di visitare il loro stabilimento intorno d? una problematica ben specifica del mercato finanziario. La divisione del coordinamento generale e del CICB pilota dovrà anche essere di messa nella messa in? opera di quest'obiettivo. A titolo di richiamo, i caffè borsistici sono riunioni d? portata tra stranieri e professionisti della borsa dei valori mobiliari dove l? viene a parlare o apprendersi a parlare borsa.
Partecipazione ai lavori di riflessione sul fondo comune
di sistemazione giovane (FCPJ)
Nella sua qualità di struttura a connotazione scientifica, la CBAC ha, sotto decisione del suo consiglio d? Amministrazione datato 16 marzo 2008 deciso di mettere tutto in? opera perché i lavori di riflessione sul fondo comune di sistemazione giovane abbiano luogo durante l? anno accademico 2008/2009. Cosa che s? è maggiormente confermata dopo le consultazioni che hanno già avuto luoghi con d? altre strutture accademiche a connotazione scientifica a l? modo di l? Associazione internazionale degli studenti in scienze economiche e commerciali (AIESEC) come pure i cerchi di riflessioni degli studenti in scienze economiche ed in diritto di l? Università Omar Bongo. A l? ora attuale, è questione d? coinvolgere tutti gli altri stabilimenti universitari in questa stessa dinamica, d? dove la necessità d? stabilire CICB a causa della caratteristica d? unione qu? possono costituire rendendo possibile la presenza di d? altri stabilimenti ai suoi lavori.
Visita guidata presso le istituzioni finanziarie
Si prevede nel quadro delle attività annuali delle CICB, che quest'ultimi visitano alcune istituzioni finanziarie di sotto regione, a l? modo della borsa dei valori mobiliari di l? Africa centrale (BVMAC). C? è dunque una delle parti delle attività che, permetterà agli studenti di vedere da vicino la piattaforma di citazione del mercato finanziario della zona CEMAC.
Organizzazione d? una conferenza pubblica sulla borsa di
valori mobiliari
Oltre alle riunioni tra membri del club derivate dalle CICB o dalla sezione quadro del CBAC, le CICB dovranno favorire una riunione pubblica in l? anno, che avrà necessariamente luogo nel loro stabilimento. Quindi è -il, chiaro soltanto l? implicazione del coordinamento generale e del CICB Pilote resta di messa nel successo di l? organizzazione di questa conferenza pubblica.
Partecipazione a l? Assemblea generale annuale del CBAC
I membri delle CICB sono anche invitati a prendere parte alle assemblee generali ordinarie o straordinarie del CBAC. In questo senso qu? vi giungerebbe a flirter con la realtà della dinamica delle sfide del club, in particolare l? impegno per la gestazione d? una nuova generazione d? risparmiatori e d? investitori. Tuttavia, va segnalato che quest'ultimi n? là hanno voce deliberativa soltanto s? ne hanno in anticipo fa la domanda pagando i contributi che permettono loro di riunirsi con potere di voto nel corso delle basi, in caso contrario, restano osservatori fra cui la voce n? a soltanto potere consultivo.
C /- GESTION
Coaching del Coordination Générale
Nella sua qualità di mandatario del Consiglio d? Amministrazione del CBAC, il coordinamento generale è il responsabile del seguito delle attività attribuite alla cellula di coordinamento telque lo precisano gli statuti ed il regolamento interno del club. A tal fine, una trasmissione della condotta da tenere di fronte alle sfide inerenti alle CICB s? effettua che per essa. Inoltre, una tendenza alla trasmissione delle buone pratiche ed alla maturità in l? azione è resa possibile via la sua presenza necessaria, che funge da riferimento alle CICB. Questo coaching tradurrà una presenza intermittente del coordinatore generale e/o del suo assistente nelle varie CICB, questa per missioni di mettesse al passo e per necessità di relazioni presso il Consiglio d? Amministrazione e per comunicare sulla vita CICB tanto a l? interno qu? a l? esterno del club.
Seguito del CICB controlla
Il CICB/UOB nella sua qualità di CICB pilota, farà oggetto di mandatario del coordinamento generale per necessità di seguito del PROF/CICB 2008/2009. Avrà spesso il compito di trasmettere il coordinamento generale quando quest'ultimo è straripato di cantieri. Questo relè dovrà spesso farsi sotto domanda scritta o verbale del coordinatore generale o del suo assistente al primo responsabile del CICB controlla a sapere il delegato CICB/UOB (D/CICB/UOB).
Gestione corrente del CICB Office
La gestione corrente d? una CICB è garantita equilibrio dalla CICB Office. Le necessità di mobilizzazione attorno alle riunioni correnti spettano al Délégué/CICB (D/CICB) che sarà responsabile di s? garantire che ogni membro della sua CICB Office assume la macchia che gli è attribuita come ciò deve.
Facilitazioni dei responsabili universitari
In effetti, i responsabili delle università e grandi scuole che accueilliront delle CICB, sono un lato inevitabile del successo della missione che è assegnata alle CICB, in questo senso qu? costituiscono un potere decisionale nell'ambito di l? spazio universitario dove la CICB è destinata ad agire. Pertanto, una collaborazione facilitatrice dovrà nutrire le relazioni tra il club ed i suoi ultimi. Un esempio di facilitazione sarà visibile con l? concessione specifica d? un locale di lavoro che servirà alla CICB Office nelle sue varie missioni d? amministrazione, d? iniziazione alla cultura borsistica e di promozione del mercato finanziario sotto regionale.
Das PROGRAMM des FUNKTIONIERENS des KLUBS der EINFÜHRUNG IN die BÖRSENKULTUR (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into German thanks to WorldLingo
VERZEICHNIS
AN /- L? ORGANISATION
Verfassung des CICB Office.
Bildung an den verschiedenen Aufgaben des CICB Office.
Rolle der aktiven Mitglieder.
Zusammenarbeit mit dem CICB steuert.
Verbindung mit der allgemeinen Koordinierung.
Beachtung der Empfehlungen des Rates d? Verwaltung.
B/- L? JÄHRLICHE ÜBUNG
Weiterbildung an den Börsenmechanismen.
Teilnahme an der zweiten Ausgabe der finanziellen Momente
Akademiker (IFU 2).
Organisation d? ein Börsenkaffee.
Teilnahme an den überlegungsarbeiten über den gemeinsamen Grund
von junger Anlage (FCPJ).
Besuch, der bei den Finanzinstituten geführt wurde.
Organisation d? eine öffentliche Konferenz zum Stipendium von
Wertpapiere.
Teilnahme an l? Jährliche Hauptversammlung des CBAC.
C /- GESTION
Coaching Coordination Générale.
Beobachtung des CICB steuert.
Laufende Verwaltung des CICB Office.
Erleichterungen der Hochschulverantwortlichen.
AN /- L? ORGANISATION
Verfassung des CICB Office
Die Verfassung des CICB Office (Büro des Klubs d? Einführung in die Börsenkultur wird) an jeder Aktivität der Popularisierung der Börsenkultur in Hochschulmitte in diesem qu-Sinn von vorrangiger Bedeutung sein? er wird erlauben, eine Sichtbarkeit l zu geben? effectivité des CICB. Er setzt sich zusammen aus:
Ein Delegierter (D/CICB)
ein Kassierer (T/CICB)
ein Verantwortlicher für die Mobilisierung (ReM/CICB)
ein Verantwortlicher für l? Verwaltung (Rad/CICB)
Diese vier Posten sind jene, die das Relais l verkörpern werden? Aktion zur Popularisierung der Börsenkultur und Förderung des Kapitalmarktes unter regionalem in Hochschulmitte. Der Delegierte (D/CICB), wird der erste Vertreter des Klubs in l sein? Einrichtung und er wird die Aufgabe haben, das CICB mit den Räten des CICB versuchshalber und dem Ganzen zu lenken, das durch ein coaching der allgemeinen Koordinierung gekrönt wurde. Unterstreichen Sie, daß das D/CICB in enger Zusammenarbeit mit allen anderen Mitgliedern des CICB Office seiner Einrichtung arbeiten wird.
Bildung an den verschiedenen Aufgaben des CICB Office
Diese Bildung wird unentbehrlich für das Funktionieren des CICB sein. Angesichts qu? es wird nur den Plan d aufgestellt? Aktion angehalten durch den Rat d? Verwaltung erfordert eine gewisse Strenge, deren Nichtmitglied nicht bereits beherrschen können, die Notwendigkeit zu bilden geahnt an den verschiedenen Posten, die durch das CICB Büro vorgesehen sind, ergibt sich wesentlich. Die Bildungsphase wird 72 Stunden dauern, wobei als vereinbart gilt, daß das Beginndatum l machen wird? Gegenstand d? ein Konsens mit dem Verantwortlichen d? Einrichtung.
Rolle der aktiven Mitglieder
Die Rolle der Studenten, die an den verschiedenen CICB der Hochschulschaffung der Zone eingetragen sind, wird erlauben, die Dynamik d zu vergleichen? ein CICB durch Beitrag an einem anderen. Erinnern gerade an qu? er wird vom guten Resultat l erwartet? Aktion der CICB ein Andrang der Studenten autours der wissenschaftlichen Einsätze an wirtschaftlicher und finanzieller Konnotation qu? wird das CICB bewirken. Dann faßt man zusammen, daß die Rolle der aktiven Mitglieder jenes ist, das die Studenten, die innerhalb der CICB ihrer jeweiligen Einrichtungen eingetragen sind, in der Lage sein werden, zu fördern s? die Börsenkultur anzupassen, zur Entdeckung des Kapitalmarktes unter regionalem zu gehen und den Außenstehenden der Börsenkultur zu übermitteln kann es qu? sie haben sich angepaßt.
Zusammenarbeit mit dem CICB steuert
Das CICB/UOB war strategisch in Ersten unter einer Entscheidung des Rates d gebildet worden? Verwaltung des CBAC, die vom 25. Januar 2009 in Libreville gesessen hat, um l als model zu dienen? mögliche Expansion der CICB in der anderen Hochschulschaffung der Zone CEMAC. C? in das ist qu? er s? ebenfalls wird das CICB Spiegel oder Pilot wollen in Anbetracht der Experimente sein, von denen er Gegenstand machte. Daher die Zusammenarbeit zwischen allen anderen CICB und jenem von l? UOB wird angesichts der positiven Natur der übertragung d beraten? Erfahrung, die diese Zusammenarbeit verursachen kann.
Verbindung mit der allgemeinen Koordinierung
Alle CICB müssen monatliche Berichte ihrer Aktivitäten der allgemeinen Koordinierung übermitteln, die davon Archive machen wird, für eine nächste Erzählung, die im Rat d zurückgegeben wurde? Verwaltung, und um mit den externen Partnern auf dem Leben CICB mitzuteilen. D? wo die ständige Verbindung, die zwischen den zwei bestehen muß.
Beachtung der Empfehlungen des Rates d? Verwaltung
C? ist in, da die Aktivitäten der CICB durch die großen Linien geleitet werden, die durch den Rat d verordnet wurden? Verwaltung des CBAC nur müssen die CICB d zeigen? ein bestimmtes pondérance, indem man jedes débordement mögliche vermeidet, wobei als vereinbart gilt, daß die Schäden nur durch den Rat d getragen werden? Verwaltung des Klubs, deren Präsident der Vertreter im Zivilleben ist. Es wird also empfohlen, am Brief die durch den Rat d verordneten Leitlinien zu respektieren? Verwaltung, der die Last obliegt, Konten im Namen des Klubs zurückzugeben.
B/- L? JÄHRLICHE ÜBUNG
kontinuierliche Einführung in die Börsenmechanismen
C? ist Sitzungen, die nach einem Zeitplan stattfinden werden, der durch das CICB Office beschlossen wurde, nachdem sie all seine aktiven Mitglieder befragt haben. Sie bestehen darin, sich wiederzufinden s? einen Mechanismus des Kapitalmarktes anzupassen. Erinnern gerade nur an l? Einführung wird vom Jargon an das Funktionieren des Kapitalmarktes ausgehen. Diese zur Zeit von den Mitgliedern aguerris des CBAC oder von den Experten des Kapitalmarktes werden die CICB unterstützen bei dieser Aufgabe. Er s? mittelfristig handeln wird, die fiskalischen Aspekte, die Aspekte zu betreffen Makro- wirtschaftlich, l? finanzielle Planung, das Gebiet der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen, der Tiefe der Bewertungen, der Stelle der Investoren, der Rolle der finanziellen Vermittler und der Kraft der finanziellen Regulierung.
Teilnahme an der zweiten Ausgabe der finanziellen Momente
Akademiker (IFU 2)
Für die CICB er s? dort handelt d? zur Zusammenkunft der finanziellen Marktteilnehmer zu gehen, um l praktisch zu verfeinern? Gegenstand der qu-Theorie? sie hätten erhalten. Während eines ganzen Vormittages die Mitgliedsstudenten der CICB der verschiedenen Einrichtungen, die CICB haben, direkt mit den Kapitalmarktteilnehmern diskutieren werden und können an l? Gelegenheit die Berufe aufzudecken, die seine verschiedenen Beteiligten benötigen. Er s? ebenfalls wird d handeln? eine Zusammenkunftsmöglichkeit zwischen Studenten, die von verschiedenen Hochschuleinrichtungen gekommen sind.
Organisation d? ein Börsenkaffee
Jedes CICB muß wenigstens einen Börsenkaffee in seiner Einrichtung organisieren, um den anderen CICB zu erlauben, ihre Einrichtung d um zu besuchen? eine gut spezifische Problematik des Kapitalmarktes. Die Teilung der allgemeinen Versuchskoordinierung und des CICB muß ebenfalls im Setzen angebracht sein in? Werk dieser Zielsetzung. Als Rückruf ist der Börsenkaffee Zusammenkünfte d? Spannweite zwischen Außenstehenden und Fachleuten der Mobiliareffektenbörse wo l? man kommt sprechen oder sprechen lernen Stipendium.
Teilnahme an den überlegungsarbeiten über den gemeinsamen Grund
von junger Anlage (FCPJ)
In seiner wissenschaftlichen Qualität der Konnotationsstruktur hat das CBAC unter Entscheidung seines Rates d? Verwaltung vom 16. März 2008 beschlossen, alles zu stellen in? Werk, damit die überlegungsarbeiten über den gemeinsamen Grund junger Anlage während des l stattfinden? akademisches Jahr 2008/2009. Sache die s? mehr wird aufgrund der Konsultationen bestätigt, die bereits mit d stattgefunden haben? andere akademische Strukturen an wissenschaftlicher Konnotation l? instar l? Internationale Assoziation der Studenten in Wirtschafts- und Handelswissenschaften (AIESEC) sowie die Kreise von überlegungen der Studenten in Wirtschaftswissenschaften und in Recht l? Universität Omar Bongo. A l? derzeitige Stunde geht es d? alle anderen Hochschuleinrichtungen in dieser selben Dynamik, d hinzuzuziehen? wo die Notwendigkeit d? CICB in Anbetracht des Zuges d einzurichten? Vereinigung qu? sie können bilden, indem sie die Anwesenheit von d ermöglichen? andere Einrichtungen an seinen Arbeiten.
Besuch, der bei den Finanzinstituten geführt wurde
Es ist im Rahmen der jährlichen Aktivitäten der CICB vorgesehen, daß diese Letzten einige Finanzinstitute von unter Region an l besuchen? instar der Mobiliareffektenbörse von l? Zentralafrika (BVMAC). C? also ist einer der Teile der Aktivitäten, der den Studenten erlauben wird, die Bewertungsplattform des Kapitalmarktes der Zone CEMAC näher zu sehen.
Organisation d? eine öffentliche Konferenz zum Stipendium von
Wertpapiere
Über die Zusammenkünfte zwischen Mitgliedern des Klubs hinaus stamm aus den CICB oder aus der Rahmensektion des CBAC müssen die CICB eine öffentliche Zusammenkunft in l begünstigen? Jahr, das notwendigerweise in ihrer Einrichtung stattfinden wird. Auch ist es, klar nur l? Auswirkung der allgemeinen Koordinierung und des CICB Pilote bleibt von Setzen im Erfolg l? Organisation dieser öffentlichen Konferenz.
Teilnahme an l? Jährliche Hauptversammlung des CBAC
Die Mitglieder der CICB werden ebenfalls aufgefordert, an den gewöhnlichen oder außergewöhnlichen Hauptversammlungen des CBAC teilzunehmen. In diesem qu-Sinn? er würde dort flirter mit der Wirklichkeit der Dynamik der Einsätze des Klubs erreichen, insbesondere l? Verpflichtung für die Vorbereitung d? eine neue Generation d? Sparer und d? Investoren. Jedoch muß man nur diese letzten n mitteilen? haben dort Stimmrecht, daß s? sie davon haben machen zuerst den Antrag, indem sie die Beiträge zahlen, die ihnen erlauben, mit Wahlmacht im Laufe der Grundlagen zu sitzen, ohne die sie Beobachter bleiben, darunter die Stimme n? a nur beratende Macht.
C /- GESTION
Coaching Coordination Générale
In seiner Bevollmächtigtqualität des Rates d? Verwaltung des CBAC ist die allgemeine Koordinierung der Verantwortliche für die Beobachtung der Aktivitäten, die der telque Koordinierungszelle übertragen sind, es festlegen die Statuten und die Geschäftsordnung des Klubs. Zu diesem Zweck eine übertragung der Leitung angesichts der Herausforderungen zu halten, die den CICB inhärent sind, s? führt durch, daß durch sie. Auch eine Tendenz zur übertragung der guten Praktiken und zur Reife in l? Aktion wird via ihrer notwendigen Anwesenheit möglich gemacht, die den CICB als Bezugspunkt dient. Dieses coaching wird eine Anwesenheit mit Unterbrechungen des allgemeinen Koordinators übersetzen, und/oder von seinem Assistenten in den verschiedenen CICB dieses für Aufgaben von stellte am Schritt und für Bedürfnisse von Berichten beim Rat d? Verwaltung, und um auf dem Leben l CICB so sehr mitzuteilen? qu-Inneres? an l? Außenseite des Klubs.
Beobachtung des CICB steuert
Das CICB/UOB in seiner versuchshalber cicb-Qualität wird Gegenstand von Bevollmächtigtem der allgemeinen Koordinierung für Bedürfnisse der Beobachtung des PROF/CICB 2008/2009 sein. Sie wird oft die Aufgabe haben, die allgemeine Koordinierung abzulösen, wenn letztere von Baustellen übergelaufen ist. Dieses Relais muß sich oft unter schriftlichem Antrag machen, oder mündlich vom allgemeinen Koordinator oder von seinem Assistenten am ersten Verantwortlichen für das CICB steuert, den Delegierten CICB/UOB (D/CICB/UOB) zu wissen.
Laufende Verwaltung des CICB Office
Die laufende Verwaltung d? ein CICB wird Stehversuch durch das CICB Office gewährleistet. Die Bedürfnisse der Mobilisierung um die laufenden Sitzungen obliegen Délégué/CICB (D/CICB), die die Aufgabe haben wird von s? zu gewährleisten, daß jedes Mitglied seines CICB Office den Fleck übernimmt, der ihm übertragen ist, wie das sich muß.
Erleichterungen der Hochschulverantwortlichen
In der Tat sind die Verantwortlichen der Universitäten und großer Schulen, die von den CICB accueilliront, eine unumgängliche Seite des Erfolges der Aufgabe, die den CICB in diesem qu-Sinn zugewiesen wird? sie stellen eine Entscheidungsmacht innerhalb der l dar? Hochschulraum, wo das CICB handeln soll. Daher muß eine facilitatricezusammenarbeit die Beziehungen zwischen dem Klub und ihren Letzten nähren. Ein Erleichterungsbeispiel wird mit l sichtbar sein? punktuelle Bewilligung d? ein Arbeitsraum, der dem CICB Office in seinen verschiedenen Aufgaben d dienen wird? Verwaltung, d? Einführung in die Börsenkultur und der Förderung des Kapitalmarktes unter regionalem.
O PROGRAMA de FUNCIONAMENTO do CLUBE de INICIAÇÃO à CULTURA BOLSISTA (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into Portuguese thanks to WorldLingo
SUMÁRIO
A /- L? ORGANIZAÇÃO
Constituição do CICB Serviço.
Formação às diferentes tarefas do CICB Serviço.
Papel dos membros activos.
Colaboração com o CICB pilota.
Ligação com a Coordenação Geral.
Respeito das recomendações do Conselho d? Administração.
B L? EXERCÍCIO ANUAL
Formação contínua aos mecanismos bolsistas.
Participação na segunda edição dos Momentos Financeiros
Universitários (IFU 2).
Organização d? um café bolsista.
Participação nos trabalhos de reflexão sobre o Fundo Comum
de Colocação Jovem (FCPJ).
Visita guiada junto das instituições financeiras.
Organização d? uma conferência pública sobre a bolsa
Valores móveis.
Participação de l? Assembleia Geral anual do CBAC.
C /- a GESTÃO
Coaching da Coordenação Geral.
Acompanhamento do CICB pilota.
Gestão corrente do CICB Serviço.
Simplificações dos responsáveis universitárias.
A /- L? ORGANIZAÇÃO
Constituição do CICB Serviço
A constituição do CICB Serviço (escritório do clube d? iniciação à cultura bolsista), será primordial à qualquer actividade de vulgarização da cultura bolsista em meio universitário, neste sentido qu? permitirá dar uma visibilidade à l? eficácia do CICB. É composto:
Um Delegado (D/CICB)
um Tesoureiro (T/CICB)
um Responsável da Mobilização (ReM/CICB)
um Responsável de l? Administração (Rad/CICB)
Estes quatro postos são os que encarnarão a retransmissão de l? acção de vulgarização da cultura bolsista e promoção do mercado financeiro sob regional em meio universitário. O Delegado (D/CICB), será o primeiro representante do Clube em l? estabelecimento e terá a carga de dirigir o CICB com os conselhos do CICB piloto e o todo coroado por um coaching da Coordenação Geral. Sublinhem que o D/CICB trabalhará em estreita colaboração com outros todos os membros do CICB Serviço do seu estabelecimento.
Formação às diferentes tarefas do CICB Serviço
Esta formação será indispensável ao funcionamento do CICB. Tendo em conta qu? é estabelecido único o plano d? acção parada pelo Conselho d? Administração exige certo rigor cujo não-membro poderá já dominar, a necessidade de formar detectados aos diferentes postos previstos pelo CICB serviço resulta capital. A fase de formação durará 72 horas, contanto que a data de início fará l? objecto d? um consenso com o responsável d? estabelecimento.
Papel dos membros activos
O papel dos estudantes inscritos nos diferentes CICB dos estabelecimentos universitários da zona, permitirá comparar a dinâmica d? um CICB por contributo à outro. Recordam precisamente qu? é esperado do bom resultado de l? acção dos CICB, uma afluência dos estudantes autours dos desafios científicos à conotação económica e financeira qu? provocará o CICB. Então, resume-se que o papel dos membros activos, é o que os estudantes inscritos nos CICB dos seus estabelecimentos respectivos estarão em condições de promover para s? apropriar a cultura bolsista, ir à descoberta do mercado financeiro sob regional e transmitir aos profanos da cultura bolsista pode-o qu? apropriaram-se.
Colaboração com o CICB pilota
O CICB/UOB tinha sido constituído estrategicamente em primeiro, sob uma decisão do Conselho d? Administração do CBAC sentando de 25 de Janeiro de 2009 à Libreville para servir de model à l? eventual expansão dos CICB nos outros estabelecimentos universitários da zona CEMAC. C? está aquilo qu? ele s? é querido igualmente ser o CICB espelho ou piloto devido às experimentações das quais fez objecto. Consequentemente, a colaboração entre outros todos os CICB e o de l? UOB é aconselhado, tendo em conta a positiva natureza da transferência d? _ experiência que este colaboração saber gerar.
Ligação com a Coordenação Geral
Todos os CICB deverão fazer chegar relatórios mensais das suas actividades à Coordenação Geral, a qual fará arquivos, para um próximo conto devolvido ao Conselho d? Administração e para comunicar com os parceiros externos sobre a vida CICB. D? onde a rota permanente que deverá existir entre os dois.
Respeito das recomendações do Conselho d? Administração
C? é sabendo que as actividades dos CICB são governadas pelas grandes linhas establecidas pelo Conselho d? Administração do CBAC, único, os CICB deverão fazer prova d? certo pondérance evitando qualquer profusão eventual, contanto que os estragos sejam suportados apenas pelo Conselho d? Administração do Clube da qual um Presidente é o representante na vida civil. Por conseguinte é recomendado de respeitar à carta as orientações establecidas pelo Conselho d? Administração à quem incumbe a carga de tornar contas em nome do Clube.
B L? EXERCÍCIO ANUAL
Iniciação contínua aos mecanismos bolsistas
C? é sessões que celebrar-se-ão de acordo com um calendário decidido pelo CICB Serviço após ter consultado todos os membros activos. Consistem a reencontrar-se para s? apropriar um mecanismo do mercado financeiro. Recordam precisamente único l? iniciação partirá da gíria ao funcionamento do mercado financeiro. Por estes momentos, dos membros aguerris do CBAC ou os peritos do mercado financeiro assistirão os CICB nesta tarefa. Ele s? agirá a médio prazo de tocar os aspectos fiscais, os aspectos macros económico, l? engenharia financeira, o domínio a competitividade das empresas, a profundidade das cotações, do lugar dos investidores, o papel dos intermediários financeiros e a força da regulação financeira.
Participação na segunda edição dos Momentos Financeiros
Universitários (IFU 2)
Para os CICB, ele s? age lá d? ir ao encontro dos actores do mercado financeiros para refinar de maneira prática l? objecto da teoria qu? teriam recebido. Durante qualquer manhã, os estudantes membros dos CICB dos diferentes estabelecimentos que têm CICB, discutirão direct com os actores do mercado financeiro e poderão à l? ocasião descobrir os ofícios dos quais têm necessidade seus diferentes actores. Ele s? agirá igualmente d? uma possibilidade de encontro entre estudantes vindos de diferentes estabelecimentos universitários.
Organização d? um café bolsista
Cada CICB deverá organizar pelo menos um café bolsista no seu estabelecimento, para permitir aos outros CICB visitar o seu estabelecimento ao redor d? uma problemática bem específica do mercado financeiro. A partição da Coordenação Geral e o CICB pilotos deverá igualmente ser de aposta na aposta? obra deste objectivo. A título de recordação, os cafés bolsistas são encontros d? envergadura entre profanos e profissionais da bolsa dos valores móveis onde l? vem-se falar ou aprender a falar bolsa.
Participação nos trabalhos de reflexão sobre o Fundo Comum
de Colocação Jovem (FCPJ)
Na sua qualidade de estrutura à conotação científica, o CBAC tem, sob decisão do seu conselho d? Administração de 16 de Março de 2008 decidido pôr muito? obra de modo que os trabalhos de reflexão sobre o Fundo Comum de Colocação Jovem tenham lugar durante l? ano académico 2008/2009. Coisa que s? é confirmado mais após as consultas que já têm tido lugares com d? outras estruturas académicas à conotação científica à l? fase de l? Associação Internacional dos Estudantes em Ciências Económicos e Comerciais (AIESEC) bem como os Círculos de Reflexões dos Estudantes em Ciências Económicos e Direito de l? Universidade Omar Bongo. A l? hora actual, é d? implicar outros todos os estabelecimentos universitários nesta mesma dinâmica, d? onde a necessidade d? implantar CICB devido ao traço d? união qu? podem constituir tornando a possível presença de d? outros estabelecimentos aos seus trabalhos.
Visita guiada junto das instituições financeiras
Está previsto no âmbito das actividades anuais dos CICB, que estes visitam algumas instituições financeiras sob região, à l? fase da Bolsa dos Valores Móveis de l? África Central (BVMAC). C? é por conseguinte uma das partes das actividades que, permitirá aos estudantes ver rigorosamente a plataforma de cotação do mercado financeiro da zona CEMAC.
Organização d? uma conferência pública sobre a bolsa
valores móveis
Para além dos encontros entre membros do clube procedentes dos CICB ou a secção quadro do CBAC, os CICB deverão favorecer um encontro público em l? ano, o qual terá necessariamente lugar no seu estabelecimento. Também é, claro único l? implicação da Coordenação Geral e o CICB Piloto permanece de aposta no sucesso de l? organização desta conferência pública.
Participação de l? Assembleia Geral anual do CBAC
Os membros dos CICB são convidados igualmente a tomar parte às Assembleias Gerais comuns ou extraordinárias do CBAC. Neste sentido qu? haveria à flirter com a realidade da dinâmica dos desafios do Clube, nomeadamente l? compromisso para a gestação d? uma nova geração d? épargnants e d? investidores. Contudo, é necessário assinalar único estes últimos n? lá têm voz deliberativa único s? têm o pedido de antemão feito pagando as contribuições que lhes permitem sentar com poder de voto durante as bases, sem qual, permanecem observadores incluindo a voz n? a único poder consultivo.
C /- a GESTÃO
Coaching da Coordenação Geral
Na sua qualidade de mandatário do Conselho d? Administração do CBAC, a Coordenação Geral é o responsável do acompanhamento das actividades atribuídas à célula de coordenação telque precisa-o os estatutos e o regulamento interno do Clube. Para esse efeito, uma transmissão da condução a ter perante os desafios inerentes aos CICB s? efectue que por ela. Também, uma tendência a transmissão das boas práticas e a maturidade em l? acção é tornada possível via a sua necessária presença, a qual serve de marcador aos CICB. Esta coaching traduzirá uma presença intermitente do Coordenador Geral e/ou do seu Assistente nos diferentes CICB, este para missões ponha ao passo e para necessidades de relatórios junto do Conselho d? Administração e para comunicar sobre a vida CICB tanto à l? interior qu? à l? exterior do Clube.
Acompanhamento do CICB pilota
O CICB/UOB na sua qualidade de CICB pilota, fará objecto de mandatário da Coordenação Geral para necessidades de acompanhamento do PROF/CICB 2008/2009. Terá frequentemente a tarefa de retransmitir a Coordenação Geral quando este último é ultrapassado de estaleiros. Esta retransmissão deverá frequentemente fazer-se sob pedido escrito ou verbal do Coordenador Geral ou o seu Assistente ao primeiro responsável do CICB pilota saber o Delegado CICB/UOB (D/CICB/UOB).
Gestão corrente do CICB Serviço
A gestão corrente d? um CICB é assegurado balanço pelo CICB Serviço. As necessidades de mobilização em redor das reuniões correntes incumbem ao Délégué/CICB (D/CICB) que terá cargo de s? assegurar que cada membro o seu CICB Serviço assume a mancha que lhe é atribuída como aquilo deve.
Simplificações dos responsáveis universitárias
Com efeito, os responsáveis das universidades e de grandes escolas que accueilliront dos CICB, são um pano incontornável do sucesso da missão que é atribuída aos CICB, neste sentido qu? constituem um poder de decisão em l? _ espaço universitário onde CICB ser chamar agir. Consequentemente, uma colaboração facilitatrice deverá alimentar as relações entre o Clube e os seus últimos. Exemplo de simplificação será um visível com l? concessão pontual d? uma sala de trabalho que servirá ao CICB Serviço nas suas diferentes missões d? administração, d? iniciação à cultura bolsista e de promoção do mercado financeiro sob regional.
The PROGRAMME OF OPERATION OF the CLUB Of INITIATION TO the STOCK EXCHANGE CULTURE (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into English thanks to WorldLingo
SYNOPSIS
A /- L? ORGANIZATION
Constitution of the CICB Office.
Formation with the various tasks of the CICB Office.
Role of the active members.
Collaboration with the pilot CICB.
Connection with General Coordination.
Respect of the recommendations of the Council D? Administration.
B L? ANNUAL EXERCISE
Formation continues with the stock exchange mechanisms.
Participation in the second edition of the Financial Moments
Academics (IFU 2).
Organization D? a stock exchange coffee.
Participation in the deliberations on the Pool
of Young Placement (FCPJ).
Guided tour near the financial institutions.
Organization D? a public conference on the purse of
Transferable securities.
Participation in L? Annual general meeting of the CBAC.
C /- Coaching
MANAGEMENT of General Coordination.
Follow-up of the pilot CICB.
Current management of the CICB Office.
Facilitations of the university persons in charge.
WITH /- L? ORGANIZATION
Constitution of the CICB Office
The constitution of the CICB Office (office of the club D? will initiation with the stock exchange culture), be of primary importance with any activity of popularization of the stock exchange culture in academic world, in this direction qu? it will make it possible to give a visibility to L? effectivity of the CICB. It is composed of:
A Delegate (D/CICB)
a Treasurer (T/CICB)
a Person in charge for the Mobilization (ReM/CICB)
a Person in charge for L? Administration (Rad/CICB)
Are these four stations those which will incarnate the relay of L? action of popularization of the stock exchange culture and promotion of the money market under regional in academic world. Will Delegate (D/CICB), be the first representative of the Club in L? establishment and it will have the responsibility of direct the CICB with the councils of the pilot CICB and the whole crowned by a coaching of General Coordination. Let us stress that the D/CICB will work in close cooperation with all the other members of the CICB Office of his establishment.
Formation with the various tasks of the CICB Office
This formation will be essential to the operation of the CICB. Considering qu? it is established that the plan D? action stopped by the Council D? Administration requires a certain rigour whose non-member will not be able to already control, the need for forming had a presentiment of at the various stations envisaged by the CICB office results capital. Will the phase of formation last 72 hours, given that that the date of beginning will make L? object D? a consensus with the person in charge D? establishment.
Role of the active members
Will the role of the students registered with the various CICB of the university establishments of the zone, make it possible to compare dynamics D? a CICB by contribution with another. Precisely let us point out qu? it is awaited good result of L? action of the CICB, an multitude of the students goshawks of the scientific stakes with economic and financial connotation qu? the CICB will involve. Then, one summarizes that the role of the active members, is that which the students registered within the CICB of their respective establishments will be able to promote for S? to adapt can the stock exchange culture, to go to discovered from the money market under regional and to transmit to the laymen stock exchange culture it qu? they were adapted.
Collaboration with the pilot CICB
Had the CICB/UOB been strategically made up in first, under a Council Decision D? Administration of the dated January 25, 2009 CBAC having sat with Libreville to be used as model to L? possible expansion of the CICB in the other university establishments of zone CEMAC. C? in that qu is? it S? the CICB mirror or pilot because of the experiments is also desired being whose it made object. So collaboration between all the other CICB and that of L? Is UOB advised, considering the positive nature of the transfer D? experiment which this collaboration will be able to generate.
Connection with General Coordination
Will all the CICB have to forward of the monthly reports/ratios their activities with the General Coordination, which will make files of them, for a forthcoming tale returned to the Council D? Administration and to communicate with the partners external on the life of the CICB. D? where the permanent connection which will have to exist between the two.
Respect of the recommendations of the Council D? Administration
C? is by knowing that the activities of the CICB are controls by the broad outline enacted by the Council D? Administration of the CBAC, that, the CICB will have to make proof D? some pondérance by avoiding any possible overflow, given that that the damage is supported only by the Council D? Administration of the Club whose President is representing it in the civil life. It is thus recommended to respect with the letter the orientations enacted by the Council D? Administration to which falls the responsibility of return accounts in the name of the Club.
B L? ANNUAL EXERCISE
Initiation continues with the stock exchange mechanisms
C? is meetings which will be taken place according to a calendar decided by the CICB Office after having consulted all its active members. They consist in being found for S? to adapt a mechanism of the money market. Precisely let us recall that L? initiation will leave the jargon to the operation of the money market. For these moments, members aguerris of the CBAC or experts of the money market will assist the CICB in this task. It S? will act in the medium term to touch the tax aspects, the macro aspects economic, L? financial engineering, the field of the competitiveness of the companies, depth of quotations, the place of the investors, the role of the financial intermediaries and the force of the financial regulation.
Participation in the second edition of the Financial Moments
Academics (IFU 2)
For the CICB, it S? D acts there? to go to does the meeting of the financial actors of the market to refine way practise L? object of theory qu? they would have received. During will a whole morning, the students members of the CICB of the various establishments having CICB, discuss on line with the actors the money market and will be able with L? occasion to discover the trades which its various actors need. It S? D will also act? a possibility of meeting between students come from various university establishments.
Organization D? a stock exchange coffee
Will each CICB have to organize at least a stock exchange coffee in its establishment, to make it possible the other CICB to visit their establishment around D? quite specific problems of the money market. Will the partition of General Coordination and the pilot CICB have to also be of setting in the setting in? uvre of this objective. As are recall, the stock exchange coffees meetings D? scale between laymen and professionals of the movable Stock Market where L? one comes to speak or learn how to speak purse.
Participation in the deliberations on the Pool
of Young Placement (FCPJ)
In does its capacity as structure to scientific connotation, the CBAC have, under decision of its council D? Dated March 16, 2008 administration decided to put all in? uvre so that the deliberations on the Investment fund Young take place during L? academic year 2008/2009. Thing which S? is more confirmed following the consultations which already took place with D? other academic structures with scientific connotation with L? instar of L? International association of the Students in Economic and Commercial Sciences (AIESEC) as well as the Think tanks of the Students in Economic Sciences and Right of L? Omar Bongo university. With L? is current hour, it a question D? to imply all the other university establishments in this same dynamics, D? where the need D? to establish CICB because of the feature D? union qu? they can constitute while making possible the presence of D? other establishments with its work.
Guided tour near the financial institutions
It is envisaged within the framework of the annual activities of the CICB, that the latter visit some financial institutions of under area, with L? instar of the Movable Stock Market of L? Central Africa (BVMAC). C? is thus one of the parts of the activities which, will make it possible to the students to see closely the platform of quotation of the money market of zone CEMAC.
Organization D? a public conference on the purse of
transferable securities
Beyond does the meetings between members of the club exits of the CICB or the section tally of the CBAC, the CICB will have to support a public meeting in L? year, which will take place necessarily in their establishment. As is it, clear as L? does implication of General Coordination and the CICB Pilote remain of setting in the success of L? organization of this public conference.
Participation in L? Annual general meeting of the CBAC
The members of the CICB are also invited to take share at the ordinary or extraordinary General Assemblies of the CBAC. In this direction qu? it would reach that point to flirter with the reality of the dynamics of the stakes of the Club, in particular L? engagement for gestation D? a new generation D? savers and D? investors. However, it should be noted that these last N? are y entitled to vote that S? they made the demand beforehand of it for paying the contributions which enable them to sit with capacity of vote during bases, without what, they remain observers of which voice N? has that advisory capacity.
C /- Coaching
MANAGEMENT of General Coordination
In its capacity as agent of the Council D? Administration of the CBAC, General Coordination is the person in charge for the follow-up of the activities reserved for the telque cell of coordination specify it the statutes and the rules of procedure of the Club. For this purpose, a transmission of the action to be taken vis-a-vis the challenges inherent in the CICB S? carry out that by it. Also, a tendency to the transmission of the good practices and maturity in L? action is made possible via its necessary presence, which is used as reference mark to the CICB. This coaching will translate an intermittent presence of the Coordinator General and/or of its Assistant in the various CICB, it for missions of put at the step and for needs for reports/ratios near the Council D? Administration and to communicate on the life of the CICB so much with L? interior qu? with L? outside of the Club.
Follow-up of the pilot CICB
The CICB/UOB in its capacity as pilot CICB, will make object of agent of General Coordination for needs for follow-up of the PROF/CICB 2008/2009. It will have often the task to relay General Coordination when the latter is overflowed of building sites. This relay will have to often be done under request written or verbal of the Coordinator General or her Assistant of the first person in charge for the CICB controls with knowing Delegate CICB/UOB (D/CICB/UOB).
Current management of the CICB Office
Current management D? a CICB is assured balance by the CICB Office. Do the needs for mobilization around the current meetings fall on Délégué/CICB (D/CICB) which will have the load of S? to ensure that each member of its CICB Office assumes the spot which is reserved for him as that must.
Facilitations of the university persons in charge
Indeed, the persons in charge for the universities and large schools which will accueilliront CICB, are a side impossible to circumvent of the success of the mission which is assigned with the CICB, in this direction qu? they constitute a decisional capacity within L? space university where the CICB has to act. So a collaboration facilitatrice will have to nourish the relationship between the Club and its last. Will an example of facilitation be visible with L? specific granting D? a working room which will be used to the CICB Office in its various missions D? administration, D? initiation with the stock exchange culture and of promotion of the money market under regional.
PROGRAMMERA AV FUNKTIONEN AV KLUBBAN av PÅBÖRJANDET TILL LAGERFÖRAUTBYTESKULTUREN (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into Swedish thanks to WorldLingo
SYNOPSIS
A /- L? ORGANISATIONS
konstitution av CICB-kontoret.
Bildande med de olika uppgifterna av CICB-kontoret.
Roll av aktivmedlemmarna.
Samarbete med den pilot- CICBEN.
Anslutning med allmän koordination.
Respekt av rekommendationerna av rådet D? Administration.
B L? ETTÅRIG VÄXT ÖVAR
bildande fortsätter med lagerförautbytesmekanismen.
Deltagande i understödjaupplagan av de finansiella ögonblicken
Akademiker (IFU 2).
Organisation D? ett lagerförautbyteskaffe.
Deltagande i samtalen på slå samman
av den unga placeringen (FCPJ).
Väglett turnera nära ekonomisk institution.
Organisation D? en offentlig konferens på handväskan av
Överförbara säkerheter.
Deltagande i L? Årlig föreningsstämma av CBACEN.
C /- som arbeta som privatlärare åt
LEDNING av allmän koordination.
Uppföljning av den pilot- CICBEN.
Strömledning av CICB-kontoret.
Facilitations av universitetarpersonerna i laddning.
MED /- L? ORGANISATIONS
konstitution av CICB-kontoret
Konstitutionen av CICB-kontoret (kontoret av klubban D? det ska påbörjandet med lagerförautbyteskulturen), är av primär betydelse med någon aktivitet av popularization av lagerförautbyteskulturen i akademisk värld, i denna riktning qu? det ska gör det möjlighet för att ge en synlighet till L? effectivity av CICBEN. Det komponeras av:
En delegat (D/CICB)
en kassör (T/CICB)
en person i laddningen för mobilizationen (ReM/CICB)
en person i laddningen för L? Administration (Rad/CICB)
Är dessa fyra posterar de som ska incarnate relän av L? handlingen av popularization av lagerförautbyteskulturen och befordran av pengarna marknadsför under regionalt i akademisk värld. Den ska delegaten (D/CICB), är det första representativt av klubban i L? etableringen och det ska har ansvaret av att rikta CICBEN med råden av den pilot- CICBEN och helheten som krönades av en coachning av allmän koordination. Låt oss belasta att det D/CICB ska arbetet i nära samarbete med alla andra medlemmar av CICB-kontoret av hans etablering.
Bildande med de olika uppgifterna av CICB-kontoret
Detta bildande ska är nödvändigt till funktionen av CICBEN. Betrakta qu? det är etablerat att planera D? handling som stoppas av rådet D? Administrationen kräver en bestämd rigour vars ska non-member inte kontrollerar redan, behovet för att bilda hade en presentiment av på det olikt posterar förutsett av huvudstaden för CICB-kontorsresultat. Ska arrangera gradvis av bildandejumbon 72 timmar som gavs att det den ska datera av början gör L? anmärka D? en konsensus med personen i laddning D? etablering.
Roll av aktivmedlemmarna
Ska rollen av deltagarna registrerings med den olika CICBEN av universitetaretableringarna av zonplanera, gör det möjlighet för att jämföra dynamik D? en CICB vid bidrag med another. Låt exakt oss pekar ut qu? det är det väntade på bra resultatet av L? handling av CICBEN, en multitude av deltagaregoshawksna av de vetenskapliga insatserna med den ekonomiska och finansiella konnotationen qu? de ska CICBNA gäller. Därefter resumerar man att rollen av aktivmedlemmarna, är det som deltagarna registrerings inom CICBEN av deras ska respektive etableringar främjar för S? att anpassa kan lagerförautbyteskulturen, för att gå till upptäckt från pengarna marknadsföra under regionalt, och att överföra till lekmännen lagerföra utbyteskultur det qu? de anpassades.
Samarbete med den pilot- CICBEN
Hade CICBEN/UOB gjorts strategiskt upp in först, under ett rådbeslut D? Administration av som dateras Januari 25, 2009 CBAC som har suttit med Libreville som ska används som, modellerar till L? möjlighetutvidgning av CICBEN i de andra universitetaretableringarna av zonplanerar CEMAC. C? däri är qu? det S? CICBNA avspeglar eller lotsar på grund av experimenten önskas också vara vars det gjorde för att anmärka. Så samarbete mellan alla annan CICB och det av L? Är UOB klok och att betrakta realitetnaturen av överföringen D? experiment, som detta samarbete ska, frambringar.
Anslutning med allmän koordination
Ska alla CICB måste att eftersända av de månadstidningrapporterna/förhållandena deras aktiviteter med den allmänna koordinationen, som ska gör sparar av dem, for en kommande saga som gicks tillbaka till rådet D? Administration och att meddela med partnerna som är yttre på livet av CICBEN. D? var den permanent anslutningen, som ska måste att finnas mellan tvåna.
Respekt av rekommendationerna av rådet D? Administration
C? är, genom att veta, att aktiviteterna av CICBEN är, kontrollerar vid det brett skisserar antagit av rådet D? Administrationen av CBACEN, det, den ska CICBEN måste att göra motståndskraftigt D? någon pondérance genom att undvika något möjlighetöverflöd som ges det att skadan stöttas endast av rådet D? Administration av klubban vars president föreställer den i det borgerliga livet. Det rekommenderas thus till respekt med märka som riktningarna antog vid rådet D? Administration till vilka nedgångar ansvaret av återgånga konton i det känt av klubban.
B L? ETTÅRIG VÄXT ÖVAR
påbörjande fortsätter med lagerförautbytesmekanismen
C? är möten som ska ägs rum enligt en kalender avgjord av CICB-kontoret som hade konsulterat after alla dess aktivmedlemmar. De består, i att finnas för S? för att anpassa en mekanism av pengarna marknadsföra. Låt exakt oss återkalla det L? påbörjande ska tjänstledighetar som jargongen till funktionen av pengarna marknadsför. För dessa ögonblick marknadsför medlemaguerris av CBACEN eller experter av pengarna ska hjälp CICBEN i denna uppgift. Det S? ska agera i medlet - benämna till handlag skattaspekterna, de ekonomiska macro aspekterna, L? finansiellt iscensätta, sätta in av konkurrensförmågan av företagen, djup av quotations, förlägga av aktieägarna, rollen av de finansiella mellanhänderna och styrkan av den finansiella regleringen.
Deltagande i understödjaupplagan av de finansiella ögonblicken
Akademiker (IFU 2)
För CICBEN det S? D agerar där? att gå gör mötet av de finansiella skådespelarearna av marknadsföra för att raffinera långt vana L? anmärka av teorin qu? de skulle har mottagit. Under ska en hel morgon, deltagaremedlemmarna av CICBEN av de olika etableringarna som har CICB, diskuterar on-line med skådespelarearna som pengarna marknadsför och ska är kompetent med L? orsaka för att upptäcka handel som dess olika skådespelarear behöver. Det S? D som också ska, agerar? en möjlighet av att möta mellan deltagare kommer från olika universitetaretableringar.
Organisation D? ett lagerförautbyteskaffe
Ska varje CICB måste att organisera åtminstone ett lagerförautbyteskaffe i dess etablering, för att göra det möjlighet den annan CICBEN för att besöka deras etablering runt om D? ganska specifika problem av pengarna marknadsför. Ska delningen av allmän koordination, och måste de pilot- CICBNA också att vara av inbrott inbrottet? uvre av detta mål. Som är återkallelsen, mötena D för lagerförautbyteskaffe? fjäll mellan lekmän och professionell av den rörliga aktiemarknaden var L? en kommer att tala eller lära hur man talar handväskan.
Deltagande i samtalen på slå samman
av den unga placeringen (FCPJ)
I dess kapacitet som att strukturera till den vetenskapliga konnotationen, CBACEN att ha, under beslut av dess råd D? Daterad mars 16, 2008 administrationen avgjorde att sätta alla in? uvre, så att samtalen på investeringfondbarn äger rum under L? studieår 2008/2009. Ting som S? mer bekräftad efter är konsultationerna som ägde rum redan med D? annan akademiker strukturerar med vetenskaplig konnotation med L? instar av L? Landskampanslutning av deltagarna i ekonomiska och reklamfilmvetenskaper (AIESEC) as well as expertmötena av deltagarna i ekonomiska vetenskaper och rätt av L? Omar Bongo universitetar. Med L? är strömmen timmen, det en ifrågasätta D? att antyda alla andra universitetaretableringar i detta samma dynamik D? var behovet D? att upprätta CICB på grund av särdrag D? union qu? de kan utgöra stunddanandemöjlighet närvaroen av D? andra etableringar med dess arbete.
Väglett turnera nära ekonomisk institution
Den förutses inom ramen av de årliga aktiviteterna av CICBEN, det det mer sistnämnda besök några ekonomisk institution av under område, med L? instar av den rörliga aktiemarknaden av L? Central Afrika (BVMAC). C? thus är en av delarna av aktiviteterna som som ska gör det möjlighet till deltagarna för att se att nära plattformen av quotationen av pengarna att marknadsföra av zonplanerar CEMAC.
Organisation D? en offentlig konferens på handväskan av
överförbara säkerheter
Det okända gör mötena mellan medlemmar av klubban går ut av CICBEN, eller måste dela uppetiketten av CBACEN, den ska CICBEN att stötta ett offentligt möte i L? året som ska, äger rum nödvändigtvis i deras etablering. Som är det, klart som L? återstår implikationen av allmän koordination och CICBEN Pilote av inbrott framgången av L? organisation av denna offentliga konferens.
Deltagande i L? Årlig föreningsstämma av CBACEN
Medlemmarna av CICBEN är också inbjudna att ta aktie på det vanliga eller de utöver det vanliga generalförsamlingarna av CBACEN. I denna riktning qu? den skulle räckvidd, som pekar till flirter med verkligheten av dynamiken av insatserna av klubban, i synnerhet L? koppling för gestation D? en ny utveckling D? sparare och D? aktieägare. Emellertid bör det noteras att dessa varar N? är röstberättigat y det S? de gjorde begäran dessförinnan av den för att betala bidragen som möjliggöra dem för att sitta med kapacitet av röstar under baser, utan vad, de återstår observatörer av som uttrycker N? har den rådgivande kapacitet.
C /- som arbeta som privatlärare åt
LEDNING av allmän koordination
I dess kapacitet som medlet av rådet D? Administrationen av CBACEN, allmän koordination är personen i laddningen för uppföljningen av aktiviteterna som reserveras för telquecellen av koordination, specificerar den lagarna, och härskar av tillvägagångssättet av klubban. För detta ämna, en överföring av handlingen att tas vis-a-vis utmaningarna som är naturliga i CICBEN S? bär ut det vid den. Också övar en tendens till överföringen av godan och mognad i L? handlingen göras möjligheten via dess nödvändiga närvaro, som används som hänvisar till markerar till CICBEN. Denna ska coachning översätter en intermittent närvaro av den allmänna koordinatorn och/eller av dess assistent i den olika CICBEN, det för beskickningar av satt på kliva och för behov för rapporter/förhållanden nära rådet D? Administration och att meddela på livet av CICBEN så mycket med L? inre qu? med L? förutom klubban.
Uppföljning av den pilot- CICBEN
CICBNA/UOB i dess kapacitet som pilot- CICB som ska gör för att anmärka av medel av allmän koordination för behov för uppföljningen av PROFEN/CICB 2008/2009. Det ska har ofta uppgiften att vidarebefordra allmän koordination, när sistnämnden flödas över av byggnadsplatser. Denna ska relä måste ofta att göras under den skriftliga förfråganen, eller muntligt av den allmänna koordinatorn eller hennes assistent av den första personen i laddningen för CICBEN kontrollerar med att veta delegaten CICB/UOB (D/CICB/UOB).
Strömledning av CICB-kontoret
Strömledning D? en CICB försäkras balanserar vid CICB-kontoret. Behoven för mobilization runt om strömmötenedgången på ska Délégué/CICB (D/CICB) som har ladda av S? att se till, att varje medlem av dess CICB-kontor antar, fläcken, som reserveras för honom som det, måste.
Facilitations av universitetarpersonerna i laddning
Sannerligen personerna i laddningen för universitetarna och stor, som ska accueilliront CICB, är skolar en sida som är omöjlig att kringgå av framgången av beskickningen, som tilldelas med CICBEN, i denna riktning qu? de utgör en decisional kapacitet inom L? utrymmeuniversitetar var CICBEN måste att agera. Så måste en ska samarbetsfacilitatrice att uppföda förhållandet mellan klubban och dess jumbo. Ska ett exempel av facilitation är synligt med L? specifikt bevilja D? ett funktionsdugligt rum, som ska, är van vid CICB-kontoret i dess olika beskickningar D? administration D? påbörjandet med lagerförautbyteskulturen och av befordran av pengarna marknadsför under regionalt.
ПРОГРАММА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛУБА НАЧАЛА К КУЛЬТУРЕ ЛОНДОНСКОЙ ФОНДОВОЙ БИРЖИ (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into Russian thanks to WorldLingo
СИНОПСИС
A /- L? Конституция
ОРГАНИЗАЦИИ офиса CICB.
Образование с различными задачами офиса CICB.
Роль активно членов.
Сотрудничество с пилотом CICB.
Соединение с вообще координацией.
Уважение рекомендаций совета d? Администрация.
B L? ОДНОЛЕТНЕЕ образование
ТРЕНИРОВКИ продолжается с механизмами Лондонской фондовой биржи.
Участие в втором варианте финансовохозяйственных моментов
Academics (IFU 2).
Организация d? кофеий Лондонской фондовой биржи.
Участие в обдуманностях на бассеине
молодого размещения (FCPJ).
Направленное путешествие почти финансовые институты.
Организация d? общественное конференция на портмоне
Переносимые обеспеченности.
Участие в l? Однолетнее общее собрание CBAC.
C /- Coaching
УПРАВЛЕНИЕ вообще координации.
Прослеживание пилота CICB.
В настоящее время управление офиса CICB.
Facilitations людей университета in charge.
С /- L? Конституция
ОРГАНИЗАЦИИ офиса CICB
Конституция офиса CICB (офиса клуба d? начало с культурой Лондонской фондовой биржи), будет главным образом важности с любой RABOTой популяризации культуры Лондонской фондовой биржи в академичном мире, в этом направлении qu? оно сделает его по возможности дать видимость к l? effectivity CICB. Оно составлено:
Уполномоченный представитель (D/CICB)
казначй (T/CICB)
персона in charge для мобилизации (ReM/CICB)
персона in charge для l? Администрация (Rad/CICB)
Эти 4 станции теми будут incarnate релеий l? действие популяризации культуры Лондонской фондовой биржи и промотирования валютного рынка под регионарным в академичном мире. Уполномоченный представитель (D/CICB), будет первым представителем клуба в l? установка и оно будут иметь ответственность сразу CICB с советами пилота CICB и целого увенчанного coaching вообще координации. Препятствуйте нам усилить что D/CICB будет работать in close cooperation with все другие члены офиса CICB его установки.
Образование с различными задачами офиса CICB
Это образование будет необходимо к деятельности CICB. Рассмотрение qu? установлено что план d? действие остановило советом d? Администрация требует некоторого rigour non-member не будет уже контролировал, потребность для формировать имел presentiment на различных станций envisaged результатами офиса CICB прописными. Участок образования будет продолжать 72 часа, котор дали то которое дата начала сделает l? предмет d? консенсус с персоной in charge d? установка.
Роль активно членов
Роль студентов после того как я зарегистрирована с различным CICB установок университета зоны, сделает его по возможности сравнить динамику d? CICB вкладом с другими. Точно препятствуйте нам point out qu? будет подожданным хорошим результатом l? действие CICB, multitude goshawks студентов научных кольев с хозяйственной и финансовохозяйственной коннотацией qu? CICB включит. После этого, суммировать что роль активно членов, то которое студенты зарегистрированные в пределах CICB их соответственно установок будут повысьте для s? приспособиться может культура Лондонской фондовой биржи, пойти к после того как оно открын от валютного рынка под регионарным и передать к культуре Лондонской фондовой биржи неспециалистов она qu? они были приспособлены.
Сотрудничество с пилотом CICB
CICB/UOB стратегически было составлено внутри сперва, под решением совету d? Администрация dated 25-ое января 2009 CBAC сидя при Libreville, котор нужно использовать как модель к l? по возможности расширение CICB в других установках университета зоны CEMAC. C? в том qu находится? оно s? зеркало CICB или пилот из-за экспериментов также пожеланы был он сделал предмет. Так сотрудничество между всем другим CICB и тем из l? О UOB, рассматривая положительную природу перехода d? эксперимент это сотрудничество будет произвел.
Соединение с вообще координацией
Все CICB препровождать ежемесячных отчетов/коэффициентов их деятельности с вообще координацией, которая сделает архивы их, потому что будущий сказ возвращенных к совету d? Администрация и связывать с соучастниками внешними на жизни CICB. D? где постоянное соединение существовать между 2.
Уважение рекомендаций совета d? Администрация
C? путем знать что RABOTами CICB будут управление обширным планом enacted советом d? Администрация CBAC, то, CICB сделать доказательство d? некоторое pondérance путем избежание по возможности переполнения, котор дали то что повреждение поддержано только советом d? Администрация клуба президент представляет ее в гражданской жизни. Таким образом порекомендованы, что уважает с письмом, котор ориентации enacted советом d? Администрация к понижается ответственность возвращенного учета in the name of клуб.
B L? ОДНОЛЕТНЕЕ начало
ТРЕНИРОВКИ продолжается с механизмами Лондонской фондовой биржи
C? встречи будут осуществляны согласно календару решенному офисом CICB поже советуя с всеми своими активно членами. Они состоят в быть найденным для s? приспособить механизм валютного рынка. Точно препятствуйте нам вспомнить тот l? начало передаст жаргон к деятельности валютного рынка. На эти моменты, aguerris членов CBAC или специалисты валютного рынка помогут CICB в этой задаче. Оно s? подействует в средстве - термине для того чтобы коснуться аспектам тягла, macro аспектам хозяйственным, l? финансовохозяйственное инженерство, поле конкурентоспособности компаний, глубина цитат, место вкладчиков, роль финансовый посредник и усилие финансовый регламент.
Участие в втором варианте финансовохозяйственных моментов
Academics (IFU 2)
Для CICB, оно s? D действует там? пойти делает встречу финансовохозяйственных актеров рынка для того чтобы уточнить дорогу практикует l? предмет теории qu? они получили бы. Во время будьте все утро, члены студентов CICB различных установок имея CICB, обсудить на линии с актерами валютный рынок и волю мочь с l? случай для того чтобы открыть торговли своим различным актерам нужны. Оно s? D также подействует? возможность встречать между студентами приходит от различных установок университета.
Организация d? кофеий Лондонской фондовой биржи
Каждое CICB организовать по крайней мере кофеего Лондонской фондовой биржи в своей установке, для того чтобы сделать им по возможности другое CICB для посещения их установки вокруг d? довольно специфически проблемы валютного рынка. Перегородка вообще координации и пилота CICB также быть устанавливать в установку внутри? uvre этой задачи. Как будьте отозванием, встречи d кофеих Лондонской фондовой биржи? маштаб между неспециалистами и профессионалами подвижной акционерной биржи где l? одно приходит поговорить или выучить как поговорить портмоне.
Участие в обдуманностях на бассеине
молодого размещения (FCPJ)
В своя емкость как структура к научной коннотации, CBAC имеет, под решением своего совета d? Dated администрация 16-ое марта 2008 решила положить все внутри? uvre TAK, CTO обдуманности на детенышах инвестиционного фонда осуществят во время l? академическое год 2008/2009. Вещь s? больше подтверждает после консультаций уже осуществил с d? другие академичные структуры с научной коннотацией с l? instar l? Транснациональное объединение студентов в хозяйственных и коммерчески науках (AIESEC) также, как баки думать студентов в экономических науках и right of l? Университет Bongo Omar. С l? будет в настоящее время часом, им вопрос d? подразумевать все другие установки университета в этой такой же динамике, d? где потребность d? установить CICB из-за характеристики d? соединение qu? они могут образовать пока делающ возможным присутсвие d? другие установки с своей работой.
Направленное путешествие почти финансовые институты
Envisaged within the framework of однолетние RABOTы CICB, того последнее посещение некоторые финансовые институты нижней зоны, с l? instar подвижной акционерной биржи l? Центральная Африка (BVMAC). C? таким образом одна из частей RABOT, сделают его по возможности к студентам увидеть близко платформу цитаты валютного рынка зоны CEMAC.
Организация d? общественное конференция на портмоне
переносимые обеспеченности
За встречи между членами выходов клуба CICB или биркой раздела CBAC, воля CICB должны поддержать открытого заседание в l? год, который осуществит обязательно в их установке. Как будет им, ясно как l? прикосновенность вообще координации и CICB Pilote остает устанавливать в успехе l? организация этого общественного конференции.
Участие в l? Однолетнее общее собрание CBAC
Члены CICB также приглашены принять долю на обычные или внесметные генеральные ассамблеей CBAC. В этом направлении qu? он достиг бы тот пункт к flirter с реальностью динамики кольев клуба, в частности l? захват для gestation d? нового поколение d? savers и d? вкладчики. Однако, оно должно быть замечено что эт последний n? y озаглавлен проголосовать тот s? они сделали требование заранее его для оплачивать вклады позволяют они сидеть с емкостью вотума во время оснований, без, они остают наблюдателями of which голос n? имеет ту консультативную емкость.
C /- Coaching
УПРАВЛЕНИЕ вообще координации
В своей емкости как вещество совета d? Администрацией CBAC, вообще координация будет персона in charge для прослеживания RABOT зарезервированных для клетки telque координации определяет ее законоположения и правила процедуры клуба. Для этой цели, передача действия быть принятым vis-a-vis возможности своиственные в CICB s? унесите то им. Также, тенденция к передаче хороших практик и зрелость в l? действие сделано по возможности через свое обязательно присутсвие, которое использовано как метка справки к CICB. Это coaching переведет периодическ присутсвие координатора вообще and/or своего ассистента в различном CICB, его для полетов после того как оно положено на шаг и для потребностей для рапортов/коэффициентов почти совет d? Администрация и связывать на жизни CICB so much с l? нутряной qu? с l? вне клуба.
Прослеживание пилота CICB
CICB/UOB в своей емкости как пилот CICB, сделает предмет вещества вообще координации для потребностей для прослеживания PROF/CICB 2008/2009. Оно будет иметь часто задачу передать вообще координацию когда последнее будет переполнено строительных площадок. Это релеий будет часто быть сделанным под запросом написанным или учтным координатора вообще или ее ассистента первой персоны in charge для управлений CICB с знать уполномоченного представителя CICB/UOB (D/CICB/UOB).
В настоящее время управление офиса CICB
В настоящее время управление d? CICB будет убеженным балансом офисом CICB. Потребности для мобилизации вокруг в настоящее время встреч падают на Délégué/CICB (D/CICB) будет иметь нагрузку s? обеспечить что каждый член своего офиса CICB принимает пятно reserved для его как то.
Facilitations людей университета in charge
Деиствительно, люди in charge для университетов и большие школы которые будут accueilliront CICB, находится сторона невозможная для того чтобы избежать успеха полета который задан с CICB, в этом направлении qu? они образовывают decisional емкость в пределах l? университет космоса где CICB должно подействовать. Так facilitatrice сотрудничества накормить отношение между клубом и сво продолжайте. Пример facilitation будет видим с l? специфически d? работая комната будет использована к офису CICB в своих различных полетах d? администрация, d? начало с культурой Лондонской фондовой биржи и промотирования валютного рынка под регионарным.
Het WERKINGSPROGRAMMA VAN de INWIJDINGSCLUB AAN de BEURSCULTUUR (PROF/CICB/2008-2009)
Automatically translated into Dutch thanks to WorldLingo
OVERZICHT
AAN /- L? ORGANISATIE
Samenstelling van CICB Bureau.
Opleiding aan de verschillende taken van CICB Bureau.
Rol van de actieve leden.
De samenwerking met CICB rijdt.
Verbinding met de Algemene Coördinatie.
Naleving van de aanbevelingen van de Raad d? Bestuur.
B L? JAARLIJKSE OEFENING
voortgezette Opleiding aan de beursmechanismen.
Deelname aan de tweede uitgave van de Financiële Momenten
Leden van de wetenschappelijke staf (IFU 2).
Organisatie d? een beurskoffie.
Deelname aan het overleg over de Gemeenschappelijke Bodem
van Jonge Belegging (FCPJ).
Bezoek dat bij de financiële instellingen wordt begeleid.
Organisatie d? een openbare bespreking over de beurs van
Effecten.
Deelname aan l? Jaarlijks Algemeen Parlement van CBAC.
C /- het BELEID
Coaching van de Coördinatie Algemeen.
De opvolging van CICB rijdt.
Lopend beleid van CICB Bureau.
Vereenvoudigingen van de universitaire verantwoordelijken.
AAN /- L? ORGANISATIE
Samenstelling van CICB Bureau
De samenstelling van CICB Bureau (kantoor van de club d? de inwijding aan de beurscultuur zal), primordiaal aan elke activiteit van vulgarisatie van de beurscultuur in universitair milieu, in deze richting qu zijn? hij zal het mogelijk maken om een zicht aan l te geven? effectivité van CICB. Hij is uit samengesteld:
Een Vertegenwoordiger (D/CICB)
een Penningmeester (T/CICB)
een Verantwoordelijke voor de Mobilisatie (ReM/CICB)
een Verantwoordelijke voor l? Bestuur (Rad/CICB)
Deze vier posten zijn degenen die de aflossing van l zullen voorstellen? actie van vulgarisatie van de beurscultuur en van promotie van de kapitaalmarkt onder regionaal in universitair milieu. De Vertegenwoordiger (D/CICB), zal de eerste vertegenwoordiger van de Club in l zijn? instelling en hij zal de last hebben om CICB met de adviezen van CICB model- en het geheel te leiden die door een coaching van de Algemene Coördinatie worden bekroond. Benadrukken dat D/CICB in nauwe samenwerking met alle andere leden van CICB Bureau van zijn instelling zal werken.
Opleiding aan de verschillende taken van CICB Bureau
Deze opleiding zal absoluut noodzakelijk voor de werking van CICB zijn. Gezien qu? hij is slechts het plan d opgesteld? actie tegengehouden door de Raad d? Het bestuur vereist een zekere strengheid waarvan het niet-lid niet reeds zullen kunnen beheersen, volgt de noodzaak om te vormen een voorgevoel gehad van aan de verschillende posten voorzien door CICB dienst belangrijkst. De opleidingsfase zal 72 uur duren, met dien verstande dat de datum van begin l zal doen? onderwerp d? een consensus met de verantwoordelijke d? instelling.
Rol van de actieve leden
De rol van de studenten die aan verschillende CICB van de universitaire instellingen van de zone worden ingeschreven, zal het mogelijk maken om de dynamica d te vergelijken? een CICB door inbreng in een ander. Wijzen juist op qu? hij wordt van het goede resultaat van l verwacht? actie van CICB, een toeloop van de studenten autours van de wetenschappelijke inzet aan economische en financiële connotatie qu? zal CICB tot gevolg hebben. Dan vat men kort samen dat de rol van de actieve leden, die is dat de studenten die binnen CICB van hun respectieve instellingen worden ingeschreven, in staat zullen zijn om voor s te bevorderen? de beurscultuur aanpassen, aan de ontdekking van de kapitaalmarkt onder regionaal gaan en overbrengen naar de profanen van de beurscultuur kunnen het qu? zij hebben zich aangepast.
De samenwerking met CICB rijdt
CICB/UOB werd strategisch in eerste, onder een beslissing van de Raad d gevormd? Bestuur van CBAC dat op 25 Januari 2009 in Libreville heeft vergaderd om als model aan l te dienen? eventuele expansie van CICB in de andere universitaire instellingen van de zone CEMAC. C? in dat is qu? hij s? eveneens wordt CICB spiegel of piloot door de experimenten gewild zijn waarvan hij onderwerp is geweest. Derhalve de samenwerking tussen alle andere CICB en die van l? UOB wordt, gezien de positieve aard van de overdracht d geadviseerd? ervaring die deze medewerking zal kunnen veroorzaken.
Verbinding met de Algemene Coördinatie
Alle CICB zullen moeten toesturen maandelijkse verslagen van hun activiteiten de Algemene Coördinatie, die archieven ervan zal doen, voor een volgend verhaal dat in de Raad d wordt teruggegeven? Bestuur en om met de buitenlandse partners op het leven een CICB mee te delen. D? waar de permanente verbinding die tussen twee zal moeten bestaan.
Naleving van de aanbevelingen van de Raad d? Bestuur
C? is in aangezien de activiteiten van CICB door de grote lijnen worden geregeld die door de Raad d worden bepaald? Bestuur van CBAC, slechts, zullen CICB bewijs d moeten doen? een zekere pondérance door elke eventuele overstroming te vermijden, met dien verstande dat de schade slechts door de Raad d wordt gedragen? Bestuur van de Club waarvan de Voorzitter de vertegenwoordiger in het burgerleven is. Hij wordt dus aanbevolen om aan de brief de beleidsvoorstellen te eerbiedigen die door de Raad d worden bepaald? Bestuur waar op de last rust om rekeningen terug te geven namens de Club.
B L? JAARLIJKSE OEFENING
onafgebroken Inwijding aan de beursmechanismen
C? is zittingen die zich volgens een tijdschema zullen houden dat door CICB Bureau na al zijn actieve leden is besloten, geraadpleegd te hebben. Zij bestaan daarin om zich voor s weer te bevinden? een mechanisme van de kapitaalmarkt aanpassen. Wijzen juist slechts op l? de inwijding zal van het jargon aan het functioneren van de kapitaalmarkt uitgaan. Voor deze momenten zullen leden aguerris van CBAC of deskundigen van de kapitaalmarkt CICB in deze taak ondersteunen. Hij s? zal handelen op middellange termijn om de fiscale aspecten, de aspecten te treffen macro economisch, l? financiële engineering, het gebied van het concurrentievermogen van de ondernemingen, de diepte van de noteringen, de plaats van de investeerders, de rol van de financiële bemiddelaars en de kracht van de financiële regeling.
Deelname aan de tweede uitgave van de Financiële Momenten
Leden van de wetenschappelijke staf (IFU 2)
Voor CICB, hij s? handelt daar d? aan de samenkomst van actoren van de de kapitaalmarkt gaan om op praktische wijze l te verfijnen? onderwerp van de theorie qu? zij zouden ontvangen hebben. Tijdens een hele ochtend de studenten leden van CICB van de verschillende instellingen die een CICB hebben, rechtstreeks met de actoren van de kapitaalmarkt zullen discussiëren en zullen aan l kunnen? gelegenheid de beroepen ontdekken dat de zijn verschillende actoren nodig hebben. Hij s? eveneens zal d handelen? een mogelijkheid van samenkomst tussen gekomen studenten van verschillende universitaire instellingen.
Organisatie d? een beurskoffie
Elke CICB zal minstens een beurskoffie in zijn instelling moeten organiseren, om andere CICB het mogelijk te maken om hun instelling d eromheen te bezoeken? een zeer specifieke problematiek van de kapitaalmarkt. De indeling van de Algemene Model-coördinatie en CICB zal eveneens van inzet in de inzet in moeten zijn? werk van dit doel. Als oproep, is de beurskoffie samenkomsten d? omvang tussen profanen en bedrijven van de beurs van de effecten waar l? men zal spreken of leren om spreken beurs.
Deelname aan het overleg over de Gemeenschappelijke Bodem
van Jonge Belegging (FCPJ)
Als zijn wetenschappelijke structuur aan connotatie, heeft CBAC, onder beslissing van zijn advies d? Bestuur op 16 Maart 2008 besloten om alles in te zetten? werk opdat het overleg over de Gemeenschappelijke Bodem van Jonge Belegging gedurende l plaatsvindt? academisch jaar 2008/2009. Ding dat s? meer wordt het vervolg aan de raadpleging bevestigd die reeds met d heeft plaatsgevonden? andere academische structuren aan wetenschappelijke connotatie aan l? voorbeeld van l? Internationale Vereniging van de Studenten in Economische en Commerciële Wetenschappen (AIESEC) evenals de Cirkels van Discussies van de Studenten in Economische Wetenschappen en in Recht van l? Universiteit Omar Bongo. A l? huidig uur, is er sprake d? alle andere universitaire instellingen in dezelfde dynamica, d impliceren? waar de noodzaak d? een CICB vestigen door de trek d? unie qu? zij kunnen vormen door de aanwezigheid van d mogelijk te maken? andere instellingen aan zijn werkzaamheden.
Bezoek dat bij de financiële instellingen wordt begeleid
Er wordt in verband met de jaarlijkse activiteiten van CICB bepaald, dat deze laatsten enkele financiële instellingen van onder gebied, aan l bezoeken? voorbeeld van de Beurs van de Effecten van l? Centraal Afrika (BVMAC). C? is dus een van de partijen van de activiteiten die, de studenten zal toelaten om het noteringsplatform van de kapitaalmarkt van de zone CEMAC nauwkeurig te zien.
Organisatie d? een openbare bespreking over de beurs van
effecten
Over de samenkomsten van leden van de club afkomstig van CICB of de kaderafdeling van CBAC, zullen CICB een openbare samenkomst in l moeten bevorderen? jaar, dat noodzakelijkerwijs plaats in hun instelling zal hebben. Is eveneens hij, duidelijk slechts l? het gevolg van de Algemene Coördinatie en CICB Model- blijft van inzet in het succes van l? organisatie van deze openbare bespreking.
Deelname aan l? Jaarlijks Algemeen Parlement van CBAC
De leden van CICB worden eveneens uitgenodigd om aan de gewone of buitengewone Algemene Parlement van CBAC deel te nemen. In deze richting qu? hij zouden flirter met de werkelijkheid van de dynamica van de inzet van de Club, met name l erin slagen? verplichting voor de wording d? een nieuwe generatie d? spaarders en d? investeerders. Nochtans vermeld moet worden dat deze laatste n? hebben er beslissende stem slechts s? zij hebben erover van te voren doen de aanvraag door de bijdragen te betalen die hun toelaten om met van stemming tijdens de grondslagen te vergaderen kunnen, bij gebrek waaraan, zij blijven waarnemers waarvan de stem n? a dat raadgevend kunnen.
C /- het BELEID
Coaching van de Coördinatie Algemeen
Als zijn gevolmachtigde van de Raad d? Bestuur van CBAC, is de Algemene Coördinatie de verantwoordelijke voor de opvolging van de voorbehouden activiteiten aan de cel van telque coördinatie het aangeven de statuten en het reglement van orde van de Club. Met het oog hierop een overdracht van de leiding die tegenover de uitdagingen inherent aan CICB s moet gehouden worden? voert uit dat door haar. Derhalve een tendens tot de overdracht van de goede praktijken en de rijpheid in l? de actie wordt mogelijk via zijn noodzakelijke aanwezigheid gemaakt, die als merk aan CICB dient. Dit coaching zal een intermitterende aanwezigheid van de Algemene Coördinator vertalen en/of van zijn Assistent in verschillende CICB, dit voor taken van zette aan de stap en voor behoeften van verslagen bij de Raad d? Bestuur en om op het leven een CICB zolang mee te delen aan l? binnenste qu? aan l? buitenkant van de Club.
De opvolging van CICB rijdt
CICB/UOB als zijn model- CICB, zal onderwerp van gevolmachtigde van de Algemene Coördinatie voor opvolgingsbehoeften van PROF/CICB 2008/2009 zijn. Zij zal vaak de taak hebben om de Algemene Coördinatie af te lossen wanneer laatstgenoemde van bouwterreinen is overgelopen. Deze aflossing zal vaak zich onder schriftelijke aanvraag moeten doen of mondeling van de Algemene Coördinator of zijn Assistent aan de eerste verantwoordelijke voor CICB rijdt de Vertegenwoordiger CICB/UOB (D/CICB/UOB) namelijk.
Lopend beleid van CICB Bureau
Het lopende beleid d? een CICB wordt surplace door CICB Bureau gewaarborgd. De behoeften van mobilisatie rond de lopende vergaderingen rusten op Délégué/CICB (D/CICB) die de verantwoordelijkheid voor s zal hebben? waarborgen dat elk lid van zijn CICB Bureau de vlek aanvaardt die hem voorbehouden is zoals dat zich moet.
Vereenvoudigingen van de universitaire verantwoordelijken
Immers zijn de verantwoordelijken voor de universiteiten en grote scholen die van CICB accueilliront, een niet te ontwijken zijde van het succes van de taak die aan CICB, in deze richting qu wordt toegewezen? zij vormen een besluitvormingsmacht binnen l? universitaire ruimte waar CICB dient te handelen. Derhalve zal een medewerking facilitatrice de verhoudingen tussen de Club en zijn laatsten moeten stimuleren. Een vereenvoudigingsvoorbeeld zal zichtbaar met l zijn? specifieke toekenning d? een lokaal van werk dat tot CICB Bureau in zijn verschillende taken d zal dienen? bestuur, d? inwijding aan de beurscultuur en van promotie van de kapitaalmarkt onder regionaal.
البرنامج العملية من الناد الإستهلال إلى ال [ستوك إكسشنج] ثقافة ([بروف/سكب/2008-2009])
Automatically translated into Arabic thanks to WorldLingo
موجز
[ا] /- [ل]? تنظيم
دستور من ال [سكب] مكتب.
تشكيل مع المهام مختلفة من ال [سكب] مكتب.
دور من الأعضاء نشطة.
تعاون مع الطيارة [سكب].
توصيل مع تنسيق عامّة.
إحترام من التوصيات من المجلس [د]? إدارة.
[ب] [ل]? سنويّة تمرين عمليّ
يستمرّ تشكيل مع المبتذلة تبادل آلية.
مشاركة في الثاني طبعة من الأعزام ماليّة
[أكدميكس] ([إيفو] 2).
تنظيم [د]? مبتذلة تبادل قهوة.
مشاركة في المداولات على البركة
من موضع شابّة ([فكبج]).
يرشد رحلة قرب المنظمة مالية.
تنظيم [د]? مؤتمر عامّة على المحفظة من
[ترنسفربل سكريتي].
مشاركة في [ل]? اجتماع عامّ من ال [كبك].
[ك] /- يدرّب
إدارة من تنسيق عامّة.
متابعة من الطيارة [سكب].
إدارة حاليّة من ال [سكب] مكتب.
[فسليتأيشنس] من الجامعة أشخاص مسؤولة.
مع /- [ل]? تنظيم
دستور من ال [سكب] مكتب
الدستور من ال [سكب] مكتب (مكتب من الناد [د]? إستهلال مع المبتذلة تبادل ثقافة), سيكون من أهمية أوّليّة مع أيّ نشاط التعميم من المبتذلة تبادل ثقافة في عالم أكاديميّة, في هذا اتّجاه [قو]? هو سيجعل هو يمكن أن يعطي رؤية إلى [ل]? فعالية من ال [سكب]. هو ألّفت من:
مندوبة ([د/سكب])
أمين المال ([ت/سكب])
شخص مسؤولة للتعبئة ([رم/سكب])
شخص مسؤولة ل [ل]? إدارة ([رد/سكب])
يكونون هذا أربعة محطات أنّ أيّ يريد مجسّدة المرحل ال [ل]? عمل التعميم من المبتذلة تبادل ثقافة وترقية من ال [موني مركت] تحت إقليميّة في عالم أكاديميّة. مندوبة ([د/سكب]), سيكون الممثلة أولى من الناد في [ل]? سيتلقّى إقامة وهو المسؤولية من مباشرة ال [سكب] مع المجالس من الطيارة [سكب] والكلّ يتوّج ب يدرّب من تنسيق عامّة. تركتنا ضغطت أنّ سيعمل ال [د/سكب] [إين كلوس كوبرأيشن ويث] [ألّ ث] أخرى أعضاء من ال [سكب] مكتب من إقامته.
تشكيل مع المهام مختلفة من ال [سكب] مكتب
سيكون هذا تشكيل أساسيّة إلى العملية من ال [سكب]. يعتبر [قو]? هو أسّست أنّ الخطة [د]? عمل توقّف بالمجلس [د]? إدارة يتطلّب [ريغور] مؤكّدة الذي بلد غير عضو لن [ب] يمكن أن سابقا ضبطت, الحاجة ل يشكّل تلقّى شعور مسبق من في المحطات مختلفة يتصوّر ب ال [سكب] مكتب نتيجات رئيسيّة. الطور التشكيل سيدوم 72 ساعات, يعطى أنّ أنّ التاريخ البداية سيجعل [ل]? شيء [د]? توافق الآراء مع الشخص [د] مسؤولة? إقامة.
دور من الأعضاء نشطة
الدور من الطالبات يسجّل مع ال [سكب] مختلفة من الجامعة إقامات من المنطقة, سيجعل هو يمكن أن يقارن علم حركة [د]? [سكب] بمساهمة مع آخر. تماما تركتنا يشير [قو]? هو يترقّب نتيجة جيّدة [ل]? عمل من ال [سكب], كثرة من الطالبات أبواز من الأوتاد علميّة مع اقتصاديّة ومعان ثوان ماليّة [قو]? سيتضمّن ال [سكب]. بعد ذلك, يلخّص واحدة أنّ الدور من الأعضاء نشطة, أنّ أيّ الطالبات سجّلوا ضمن ال [سكب] من إقاماتهم شخصيّة سيكون يمكن أن يروّج ل [س]? أن يكيّف يستطيع المبتذلة تبادل ثقافة, أن يذهب إلى يكتشف من ال [موني مركت] تحت إقليميّة وأن يبثّ إلى العلمانيات مبتذلة تبادل ثقافة هو [قو]? هم كان كيّفت.
تعاون مع الطيارة [سكب]
تلقّى ال [سكب/ووب] يكون استراتيجيّا اصطلحت داخل أولى, تحت مجلس قرار [د]? إدارة من ال يؤرّخ يناير - كانون الثّاني 25, 2009 [كبك] يتلقّى يجلس مع ليبروفيل أن يكون استعملت كنموذج إلى [ل]? يمكن توسع من ال [سكب] في الأخرى جامعة إقامات المنطقة [سمك]. [ك]? في أنّ [قو]? هو [س]? ال [سكب] ب رغب مرآة أو طيارة بسبب التجارب أيضا يكون الذي هو جعل شيء. هكذا تعاون بين [ألّ ث] أخرى [سكب] وأنّ من [ل]? يكون [أووب] [أدفيز], يعتبر الطبيعة إيجابيّة من الإنتقال [د]? تجربة أيّ هذا تعاون سيكون يمكن أن يلد.
توصيل مع تنسيق عامّة
[ألّ ث] [سكب] سيضطرّ أرسلت من التقارير شهريّة/نسب أنشطتهم مع التنسيق عامّة, أيّ سيجعل مبارد من هم, لأنّ حكاية وشيكة يرجع إلى المجلس [د]? إدارة وأن يتّصل مع الشريكات خارجيّة على الحياة من ال [سكب]. [د]? حيث التوصيل دائمة أيّ سيضطرّ تواجدت بين الاثنان.
إحترام من التوصيات من المجلس [د]? إدارة
[ك]? شرّعت ب يعرف أنّ الأنشطة من ال [سكب] تحكمات ب ال [بروأد ووتلين] بالمجلس [د]? سيضطرّ إدارة من ال [كبك], أنّ, ال [سكب] جعلت برهان [د]? بعض [بوندرنس] ب يتفادى أيّ يمكن طفح, يعطى أنّ أنّ ساندت الإتلاف فقط بالمجلس [د]? إدارة من الناد الذي رئيس يكون يمثّل هو في الحياة مدنيّة. هو لذلك أوصيت أن يحترم مع الحرف التوجيهات شرّعوا بالمجلس [د]? إدارة إلى أيّ يسقط المسؤولية من حسابات عائدة باسم الناد.
[ب] [ل]? سنويّة تمرين عمليّ
يستمرّ إستهلال مع المبتذلة تبادل آلية
[ك]? اجتماعات أيّ كنت سيتمّ وفقا ل تقويم يقرّر ب ال [سكب] مكتب في ما بعد يتلقّى يستشير كلّه أعضاء نشطة. هم يتألّفون في يكون يؤسّس ل [س]? أن يكيّف آلية من ال [موني مركت]. تماما تركتنا تذكّرت أنّ [ل]? إستهلال سيترك الرطانة إلى العملية من ال [موني مركت]. ل هذا أعزام, أعضاء سيساعد [أغرّيس] من ال [كبك] أو خبيرات من ال [موني مركت] ال [سكب] في هذا مهمة. هو [س]? سيتصرّف في ال [مديوم-ترم] أن يلمس الضريبة مظاهر, المظاهر كبيرة اقتصاديّة, [ل]? هندسة ماليّة, المجال من الوضع تنافسيّة من الشركات, عمق التسعيرات, المكان من المستثمرات, الدور من الوسيطات ماليّة والقوة من ال [فيننسل رغلأيشن].
مشاركة في الثاني طبعة من الأعزام ماليّة
[أكدميكس] ([إيفو] 2)
ل ال [سكب], هو [س]? [د] يتصرّف هناك? أن يتمّ يذهب أن الاجتماع من الممثلات ماليّة من السوق أن يكرّس طريق يتدرّب [ل]? شيء النظرية [قو]? هم استلموا. أثناء يريد صباح كاملة, الطالبات أعضاء من ال [سكب] من الإقامات مختلفة يتلقّى [سكب], تناقشت على خطّ مع الممثلات ال [موني مركت] وإرادة كنت يمكن مع [ل]? مناسبة أن يكتشف التجارات أيّ ممثلاته مختلفة يحتاجون. هو [س]? سيتصرّف [د] أيضا? يأتي إمكانية من يلتقي بين طالبات من مختلفة جامعة إقامات.
تنظيم [د]? مبتذلة تبادل قهوة
كلّ [سكب] سيضطرّ نظّمت على الأقلّ مبتذلة تبادل قهوة في إقامته, أن يجعل هو يمكن الأخرى [سكب] أن يزور إقامتهم حول [د]? مشاكل خاصّة الى حدّ بعيد من ال [موني مركت]. الحاجز من تنسيق عامّة والطيارة [سكب] سيضطرّ أيضا كنت من يثبت في العمليّة إعداد داخل? [أوفر] من هذا هدف. بما أنّ إستدعاء, المبتذلة تبادل قهاوي اجتماعات [د]? مقياس بين علمانيات ومحترفات من السوق الأسهم الماليّة متنقّلة حيث [ل]? واحدة يأتي أن يتكلّم أو علمت كيف أن يتكلّم محفظة.
مشاركة في المداولات على البركة
من موضع شابّة ([فكبج])
في قدرته كبنية إلى معان ثوان علميّة, ال [كبك] يتلقّى, تحت قرار من مجلسه [د]? يؤرّخ مارس - آذار 16, 2008 قرّر إدارة أن يضع كلّ داخل? [أوفر] [س ثت] المداولات على الإستثمار مال شباب يتمّون أثناء [ل]? سنة أكاديميّة 2008/2009. شيء أيّ [س]? أكثر أكّدت بعد الإستشارة أيّ سابقا تمّ مع [د]? أخرى بنى أكاديميّة مع معان ثوان علميّة مع [ل]? [إينستر] من [ل]? جمعيّة دوليّة من الطالبات في اقتصاديّة و [كمّرسل سكينس] ([أيسك]) [أس ولّ س] التفكير دباب من الطالبات في [إكنوميك سكينس] وحق ال [ل]? عمر [بونغو] جامعة. مع [ل]? يكون ساعة حاليّة, هو سؤال [د]? أن يتضمّن [ألّ ث] أخرى جامعة إقامات في هذا نفسه علم حركة, [د]? أين الحاجة [د]? أن يؤسّس [سكب] بسبب السمة [د]? إتحاد [قو]? هم يستطيع مثّلت بينما يجعل يمكن الوجود من [د]? أخرى إقامات مع عمله.
يرشد رحلة قرب المنظمة مالية
هو تصوّرت [ويثين ث فرموورك وف] الأنشطة سنويّة من ال [سكب], أنّ الزيارة متأخّرة بعض منظمة مالية من منطقة سفليّة, مع [ل]? [إينستر] من السوق الأسهم الماليّة متنقّلة [ل]? [سنترل فريك] ([بفمك]). [ك]? لذلك واحدة من الأجزاء من الأنشطة أيّ, سيجعل هو يمكن إلى الطالبات أن يرى بدقّة المنصة التسعيرة من ال [موني مركت] المنطقة [سمك].
تنظيم [د]? مؤتمر عامّة على المحفظة من
[ترنسفربل سكريتي]
إلى ما بعد الاجتماعات بين أعضاء من الناد مخرجات من ال [سكب] أو القسم يافطة من ال [كبك], ال [سكب] إرادة يضطرّ ساندت اجتماع عامّة في [ل]? سنة, أيّ سيتمّ بالضّرورة في إقامتهم. بما أنّ هو, واضحة ك [ل]? تضمن من تنسيق عامّة وال [سكب] [بيلوت] يبقى من يثبت في النجاح ال [ل]? تنظيم من هذا مؤتمر عامّة.
مشاركة في [ل]? اجتماع عامّ من ال [كبك]
دعات الأعضاء من ال [سكب] أيضا أن يأخذ سهم في العاديّة أو [جنرل سّمبلي] خارق للعادة من ال [كبك]. في هذا اتّجاه [قو]? هو بلغ أنّ نقطة إلى [فليرتر] مع الحقيقة من العلم حركة من الأوتاد من الناد, [إين برتيكلر] [ل]? إلتزام لعمليّة حمل [د]? جيل جديدة [د]? حافظات و [د]? مستثمرات. مهما, هو سوفت كنت لاحظت أنّ هذا ن متأخّرة? يكون [ي] خوّلت أن يقترع أنّ [س]? هم جعلوا الطلب سلفا من هو ل يدفع المساهمة أيّ يمكّنهم أن يجلس مع قدرة الإقتراع أثناء أسس, دون ماذا, هم يبقى ملاحظات [أف وهيش] صوة ن? يتلقّى أنّ [أدفيسري كبستي].
[ك] /- يدرّب
إدارة من تنسيق عامّة
في قدرته كعاملة من المجلس [د]? إدارة من ال [كبك], تنسيق عامّة الشخص مسؤولة للمتابعة من الأنشطة يحجز ل ال [تلقو] خلية التنسيق يعيّن هو القانون وال [رول وف بروسدور] من الناد. [ثيس بوربوس], عمليّة بثّ من العمل أن يكون أخذت [فيس--فيس] التحديات ملازمة في ال [سكب] [س]? وفيت أنّ ب هو. أيضا, نزعة إلى العمليّة بثّ من الممارسات جيّدة ونضج في [ل]? عمل جعلت يمكن عن طريق وجوده ضروريّة, أيّ يكون استعملت ك [رفرنس مرك] إلى ال [سكب]. سيترجم هذا يدرّب وجود متقطّعة من المنسقة عامّة [أند/ور] من مساعدته في ال [سكب] مختلفة, هو لمهام من يضع في الخطوة ولحاجات لتقارير/نسب قرب المجلس [د]? إدارة وأن يتّصل على الحياة من ال [سكب] كثيرا مع [ل]? [قو] داخليّة? مع [ل]? خارج من الناد.
متابعة من الطيارة [سكب]
سيجعل ال [سكب/ووب] في قدرته كطيارة [سكب], شيء من عاملة من تنسيق عامّة لحاجات لمتابعة من ال [بروف/سكب] 2008/2009. هو سيتلقّى غالبا المهمة أن يرحّل تنسيق عامّة عندما طفحت المتأخّرة من [بويلدينغ ست]. سيضطرّ هذا مرحل غالبا كنت أتمّت تحت طلب يكتب أو كلاميّة من المنسقة عامّة أو مساعدته من الشخص أولى مسؤولة ل ال [سكب] تحكمات مع يعرف مندوبة [سكب/ووب] ([د/سكب/ووب]).
إدارة حاليّة من ال [سكب] مكتب
إدارة حاليّة [د]? [سكب] يؤكّد ميزان ب ال [سكب] مكتب. الحاجات لتعبئة حول الاجتماعات حاليّة يسقطون على [دلغ/سكب] ([د/سكب]) أيّ سيتلقّى التحميل ال [س]? أن يضمن أنّ يفترض كلّ عضوة من ه [سكب] مكتب البقعة أيّ يكون متحفّظة ل ه بما أنّ أنّ ينبغي.
[فسليتأيشنس] من الجامعة أشخاص مسؤولة
حقّا, الأشخاص مسؤولة للجامعات ومدارس كبيرة أيّ يريد [أكّويلّيرونت] [سكب], يكون جانب مستحيلة أن يتحايل من النجاح من المهمة أيّ يكون عيّنت مع ال [سكب], في هذا اتّجاه [قو]? هم يمثّلون قدرة قراريّة ضمن [ل]? فراغ جامعة حيث ال [سكب] يضطرّ تصرّفت. هكذا تعاون سيضطرّ [فسليتتريس] غذّيت العلاقة بين الناد وه دمت. مثال التسهيل سيكون مرئيّة مع [ل]? خاصّة يمنح [د]? يعمل غرفة أيّ كنت سيستعمل إلى ال [سكب] مكتب في مهامه مختلفة [د]? إدارة, [د]? إستهلال مع المبتذلة تبادل ثقافة ومن ترقية من ال [موني مركت] تحت إقليميّة.
available in: 